２０２３年度新入社員研修プログラムパンフPDF
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※下表にない講座（年度途中に新たに企画･開催される講座）を実施する場合があります。講座の最新情報・詳細は大商HPでご確認ください。
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講座・研修　年間スケジュール
 ★印＝新規またはリニューアルの講座
　 階層別・コミュニケーション 営業・マーケティング 経営・実務 総務・人事労務、財務･経理
ＩＳＯ・その他
新入社員～中堅社員 経営幹部・管理職
４月 ○新入社員基礎 ― ○営業マナーと営業基礎力養成 ― ○労働・社会保険実務の基礎　超入門編
○新入社員ビジネスマナー１日【集中】 ― ○営業社員入門　お客様との距離を近づける コミュニケーションＵＰ ― ○「基本的な組み立て方」を学ぶ　「賃金・評価制度」の見直し・構築
○新入社員ビジネスマナー２日間【徹底】 ― ― ― 　
○新入社員ビジネスマナー１日【集中】 ― ― ― ―
○新入社員ビジネスマナー２日間【徹底】 ― ― ― ―
○製造業新入・若手社員のための仕事の基本 ― ― ― ―
○新入社員ビジネスマナー１日【集中】 ― ― ― ―
○上司に信頼される！報・連・相 入門 ― ― ― ―
○新入・若手社員のためのビジネス文書＆メールの書き方 ― ― ― ―
○電話応対マナー徹底トレーニング ― ― ― ―
○若手社員のための正しい言葉遣いと適切な話し方 ― ― ― ―
○新入社員のためのコミュニケーション入門 ― ― ― ―
★新入・若手社員のためのコンプライアンス基礎 ― ― ― ―
★主任・係長育成＜１＞自己成長編 ― ― ― ―
○新入社員ビジネスマナー１日【集中】 ― ― ― ―
５月 ○新人～3年目 自立型社員になるための人間力・仕事力UP ★管理職育成＜１＞自己改革編 ○はじめての営業　基礎力アップ ― ○労働・社会保険実務の基礎　実践編・春＜全２回＞
○新入社員ビジネスマナー１日【集中】 ★管理職育成＜２＞部下育成編 ― ― ○問題社員トラブル対応と法律実務
★主任・係長育成＜２＞後輩指導編 ○人を育てるための実践心理学入門 ― ― ―
○製造業新入・若手社員のためのモノづくり基本 ― ― ― ―
６月 ★中堅社員育成＜１＞自己成長編 ― ○営業を楽にする実践マーケティング ○契約のしくみと法律実務基礎 ○初任者のための「人事・労務管理の基礎」＜全２回＞
○簡潔で要点をまとめた伝え方 ― ― ○初心者のためのテキストマイニング入門 ○３回で身につける！はじめての経理実務基礎
○入社３か月フォローアップ ― ― ★紙片付けからのデジタル化キックオフ　～DXへの最初の一歩～ ―
★中堅社員育成＜２＞コミュケーション編 ― ― ★Excel「ピボットテーブル」による統計分析入門 ―
７月 ○若手・中堅社員のための「改善力・問題解決力」養成 ★外国籍社員を持つ上司のための部下育成術 ― ○取締役・執行役員の心得ておくべき法律知識 ★（人材育成担当・部長・役員向け）人材育成の仕組み作り基礎
― ○（管理職向け）ハラスメント対策 ― ○クレーム電話応対 ○はじめての税務実務基礎　法人税編＜全２回＞
― ― ― ― ○「定年退職・再雇用」対応実務
８月 ○若手・中堅社員のための仕事の段取りと時間管理術 ○部下を育てるためのコミュニケーション ○相手の心をつかみ「YES」を引き出す！交渉スキル向上 ○Excel　VBA入門・基礎＜全３回＞ ○人事担当者が備えるべき６つの法律トラブル速習
― ― ― ○心を動かすキャッチコピーのつくり方 ○やさしい決算書の読み方
９月 ★主任・係長育成＜１＞自己成長編 ○プレイングマネージャーとしての課長の役割と仕事 ★誰でも、いつでも、営業成果をあげられる強い組織づくり ― ○人事評価者訓練
○報・連・相レベルアップ８つの鉄則（一般社員向け） ○エグゼクティブ人材を目指す！部長職のステップアップ ○リスク管理に対応した「与信管理」の進め方 ― ―
★主任・係長育成＜２＞後輩指導編 ― ― ― ―
１０月 ○入社半年フォローアップ ★管理職育成＜１＞自己改革編 ○誰でも簡単に最強営業マンに変わるセールストーク ○電話応対スキルアップ　基本マナー編 ○ISO9001内部監査員
○若手・中堅社員に必須の「仕事力」養成 ★管理職育成＜２＞部下育成編 ― ★DX推進につながる「業績を向上させるマニュアルの作成・活用」 ―
★価値創造プロセス体験 ― ― ○論理的思考法の基礎 ―
１１月 ○管理職になるまでに身につけるべき心構えと3つの能力強化 ★人を伸ばし人を育てる叱り方 ― ○Excel「関数」による統計分析入門 ○労働・社会保険実務の基礎　実践編・秋＜全２回＞
○女性社員のためのワンランクアップ仕事術 ○「関係力」を磨き、生産性を上げるためのコーチング半日速習 ― ○【伝わる】ビジネス文書＆メールの書き方 ―
１２月 ― ○「強い」モノづくり組織に学ぶ、目標達成するチームづくり ○営業マナーと営業基礎力養成 ○契約のしくみと法律実務基礎 ○ISO14001内部監査員
― ― ― ★強い会社を作る経営幹部の数字の見方・使い方 ○問題社員トラブル対応と法律実務
１月 ― ○次世代女性リーダー育成 ○半日で理解する！新規事業のつくり方 ― ―
２月 ★若手社員育成 ○プレイングマネージャーとしての課長の役割と仕事 ― ― ○人事評価者訓練
★中堅社員育成＜１＞自己成長編 ― ― ― ―
○次期管理者のためのマネジメント力養成 ― ― ― ―
★中堅社員育成＜２＞コミュケーション編 ― ― ― ―
３月 ★１年目社員のための総仕上げ ― ― ○業務引継マニュアル作成 ―