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d
開催月別
2013年10月
2013年11月
2013年12月
2014年1月
2014年2月
2014年3月
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対象別
経営者(社長・役員)
管理者・管理職
中堅社員・リーダー
新入・若手社員
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クレーム対応レベルアップ講座
対応スキルに磨きをかけ、顧客満足度も危機管理も向上
クレーム受付のご担当者、クレーム対応を行う方を対象に、組織としてクレームにどう向き合うのかを学びます。
講座では、
(1)リスクマネジメントを考えたクレーム対応の仕組み
(2)現場からの二次対応者(上司や上位者)へのスムーズな引継ぎの方法
(3)クレームに強くなる組織の体質作り
等の重要事項を習得します。
ペア演習や事例も交えた参加型の講座で、クレーム対応スキルが身に付き、担当者のストレス軽減にもつながります。
開催日時
2013年12月3日(火) 10時~17時
開催時間 等
10:00~17:00
場所
大阪商工会議所 北支部会議室
(会場は、受講料ご入金後、開催1週間前にお送りする「受講票」で必ずご確認下さい)
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地図情報はこちら
対象
全対象向け (※クレーム受付のご担当者、クレーム対応を行う方)
受講料
会員24,000円/特商・一般36,000円 (お1人、テキスト代・昼食代・消費税込)
講師
株式会社マネジメントサポート 専任講師
石橋 敦子(いしばし あつこ)氏
大学卒業後、近畿日本ツーリストに入社。コールセンターチーム、クレーム対応などを担当する。その後、社員教育に従事。退社後、インストラクターとしての研鑽を積み、現在に至る。内定者研修、新入社員研修、OJT指導者養成研修、クレーム対応研修など実績多数。
プログラム
1.オリエンテーション
研修の目的/概要周知
2.CS(顧客満足)意識をもったクレームのとらえ方、考え方
1)CS(顧客満足)とは/お客様の期待≧提供するサービス
3.クレームが及ぼすリスク
リスクマネジメントの基本的な考え方
4.クレーム対応の実践
~クレームの流れと対応のステップ~
<事例活用によるロールプレイング>
ステップ1 お客様とのリレーション作り(お客様の話を聴く姿勢の表明)
1)エスカレーションと三変処理
2)対応姿勢と禁句の理解
3)お客様の心のメカニズムの理解
ステップ2 クレームニーズの把握と感情浄化
1)お客様の不満要因の分析
2)お客様の言い分を理解するためのフィードバック
3)語彙力・表現力の強化
ステップ3 具体的解決策の提示
1)お客様が代案を承認する心の動きの理解
2)謝罪-共感-感謝の会話のプロセス
5.2次クレーム対応者としての企業姿勢の表明のポイント
<演習・ロールプレイング>
クールダウン話法/企業メッセージ/お断り・切り返し・説得トーク
6.クレームに強くなる組織の体質作りと現場との信頼関係作り
<演習・ロールプレイング>
1)現場からの報告の受け方
2)スムーズなエスカレーションのタイミングと報告のさせ方
3)2次対応後のフィードバック内容と注意点
4)現場への応対指導とアドバイス
7.質疑応答とまとめ終了
お申込み方法
お申込書に必要事項をご記入の上、FAXでお申込下さい。受講料は下記銀行口座へご入金下さい。
締切は11月26日(火)です。振込手数料は貴社にてご負担下さい。
・入金確認後、講座開催約1週間に受講者様宛に受講票をFAXでお送りします。
・11月27日(水)以降のキャンセルは受講料の返金を致しかねます。不都合の場合は代理の方のご参加をお願い致します。
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FAXでのお申込み用
申込書ダウンロード
振込先
りそな銀行 大阪営業部(当座)0808726
三井住友銀行 船場支店(当座)0210764
三菱東京UFJ銀行 瓦町支店(当座)0105251
※上記銀行と埼玉りそな銀行各本支店のATMからのお振込は振込手数料不要です。
口座名:大阪商工会議所(オオサカショウコウカイギショ)
ご依頼人番号「9110100000」の10桁と貴社名をご入力下さい。
個人情報の取扱い
※ご記入頂いた情報は、大阪商工会議所からの各種連絡・情報提供に利用させていただくほか、講師に参加者名簿として提供いたします。
※大商の
個人情報保護基本方針
及び
個人情報の取得・利用・提供に関するお知らせ
お問い合わせ先
大阪商工会議所 研修担当
TEL.:06-6944-6421 FAX:06-6944-5188
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