新任管理者の果たすべき役割と仕事講座

開催日時

2018年5月15日（火）

開催時間 等

10：00～17：00
　※当日は9：30から受付をいたします。

場所

大阪商工会議所　5階　502号会議室
（大阪市中央区本町橋２－８）
地下鉄「堺筋本町」「谷町四丁目」駅徒歩８分
x 地図情報はこちら

対象

管理者・管理職 (※新たに管理者に就任された方、管理職経験の浅い方等)

受講料

会員24,690円、一般37,030円
（１人あたり、テキスト代・昼食代・消費税込）

講師

ビジョナリーソリューションズ 代表
葉田　勉　氏

大手電機メーカーにて商品開発部、営業本部、経営戦略室を経験しマネジメントの基礎を学ぶ。転職し、株式会社船井総合研究所にて現場直結型コンサルティングを中心に活動。その後独立し人のやる気を起点にした現場支援、教育研修を行っている。

プログラム

１.今、求められる、そしてこれから求められる現場を変革する管理職とは？
（１）最も必要な３要素について

２.管理される者から管理する者へとレベルアップするための心構え
（１）必要になる管理者の役割とは、その視点とは　
（２）自分の目指す・尊敬する管理者像の捉え方

３.＜基礎力１＞マネジメント力の強化　
現場が動くＰＤＣＡとマネジメントの基礎
（１）マネジメントとリーダーシップって何が違うのか
（２）管理者がマネジメントするＰＤＣＡサイクルのポイント
　①マネジメントサイクルとは（目的と目標を区別せよ）
　②ＰLAN（計画）をポジショニング化する
　③DO（実行）はルール化だ
　④CHECK（確認）は愛を持って
　⑤ACTION（改善）は、初めが肝心
（３）管理者が押さえる報連相（ホウレンソウ）と＋αの視点

４.＜基礎力２＞リーダーシップ力の強化
部下が主体的に動き現場を巻き込むリーダーシップの基礎　
（１）使命力：命を使うとはどういうことか
（２）ビジョン設定力：視点、視座の考え方とは
（３）発信・吸収力：陰と陽の視点を持て
（４）キョウ育力：今のキョウ育とはなんだ
（５）タイムマネジメント力：限りある時間資源をどう使うのか
　　＜タイムマネジメントの簡単な演習＞

５．＜基礎力３＞コミュニケーション力の強化
コミュニケーション力で組織を活性化せる、その取り組みの視点　
（１）部下のモチベーションアップ法
（２）部下の価値観を通したコミュニケーションの取り方
（３）価値観分析によるコミュニケーションの源泉の確認　
（４）目からウロコが落ちるコミュニケーションゲームで実践体験

６.明日から実行する「行動計画」の作成　
（１）管理者として自分が変革するイメージの設計
（２）なりたい管理者に向けた取り組み計画の策定

＜成果物＞研修終了後、"行動計画シート"を社長・上司の方に必ず提出の上、報告もしていただきます。　

★進呈★「新任管理者取組計画チェックリスト」

お申込み方法

(1)受講申込書に必要事項を明記の上、開講２営業日前までに下記お申込みフォームまたはＦＡＸ（06-6944-5188）でお申込みください。
　※受講までの流れでご確認下さい。
(2)お申込み受領後、３営業日以内に「受付確認」のご連絡をメールでお送りしています。申込書にメールアドレスの記載のない場合はFAXでお送りいたします。お手元に届かない場合はお手数ですが研修担当（０６－６９４４－６４２１）までご連絡下さい。
(3)受講料は下記銀行口座へ各講座の開講２営業日前までにお振り込み下さい。
　請求書をご入用の場合は申込書にその旨お書き添え下さい。振込手数料は貴社にてご負担願います。
(4)開講約１週間前に受講票をメール(記載のない場合のみFAX)でお送り致します。開講３営業日前になっても受講票が届かない場合は、お手数ですが研修担当（０６－６９４４－６４２１）までご連絡下さい。
(5)開講前２営業日を過ぎてのキャンセルは受講料の返金を致しかねます。不都合の場合は代理の方のご参加をお願いします。
úお申し込みフォームへ úFAXでのお申し込み用 申込書ダウンロード

振込先

りそな銀行 大阪営業部（当座）0808726

三菱UFJ銀行 瓦町支店（当座）0105251

三井住友銀行 船場支店（当座）0210764

※上記銀行と埼玉りそな銀行各本支店のATMからのお振込は振込手数料不要です。 口座名：大阪商工会議所（オオサカショウコウカイギショ） ご依頼人番号「9110100000」の10桁と貴社名をご入力下さい。

個人情報の取扱い

※ご記入頂いた情報は、大阪商工会議所からの各種連絡・情報提供
に利用させていただくほか、講師に参加者名簿として提供いたします。
※大商の個人情報保護基本方針及び個人情報の取得・利用・提供に関するお知らせ

※受講にあたっての注意事項
　　次に該当する場合、受講をお断りする場合がございます。
（１）講師業、士業、コンサルタント業など講師と同業の方
（２）講座の進行を妨げたり、他の受講者の迷惑となる行為があった場合
（３）過去に（２）が認められる場合
＊反社会的団体及びその構成員と認められる場合は受講をお断りします。

お問い合わせ先

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人材開発部　研修担当　TEL：06-6944-6421 FAX:06-6944-5188