ムダなし在庫で収益改善する講座

開催日時

2014年1月23日（木）

開催時間 等

10:00～17:00

場所

大阪商工会議所 北支部会議室 （北区西天満5-1-1ザ・セヤマビル２階）
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対象

管理者・管理職 (※経営者、幹部、管理・物流・経営企画・生産・営業・経理担当者)

受講料

会員24,000円、特商・一般36,000円（テキスト代・昼食代・税込み）

講師

株式会社流通エンジニアリング　代表取締役
横山英機 氏

1967年中央大学卒業。石油プラント会社のシステム合理化を担当し、システムコンサルティング会社で、物流コンサルティング手法を開発し、大手企業で評価される。1989年、㈱流通エンジニアリングを設立。物流戦略立案、物流センター開設、在庫削減、情報システム開発などで、実例を踏まえた実践的な指導に定評がある。著書に『最適在庫実現マニュアル』ほか。

プログラム

１．在庫管理が上手くいかないのは棚卸に問題あり
　 ①日常処理における入出荷の問題
　 ②帳簿と実棚の差異の問題点
　 ③出荷ＡＢＣ分析でわかる多品種少量化による二極化進行　　
２．棚卸はなぜ重要なのか
　 ①決算には正確な棚卸が不可欠
　 ②棚卸資産が多いと現金回収が遅くなる
　 ③顧客サービスには正確な帳簿在庫・現品管理とロジスティクス機能が必須　
　 ④在庫維持にはコストが掛かる　　　
３．棚卸作業の効率的な実施方法実例
４．生産ラインの棚卸業務改善 例
５．在庫削減のポイント
　　①在庫量の判断基準を持つこと
　　②在庫とは需要と供給のバッファー
　　③出荷在庫ＡＢＣ分析で出荷スピードの遅速チェックを行う
　　④在庫削減には、不活動在庫の顕在化が必須
　　⑤入荷・出荷・在庫グラフと出荷現場から学ぶ 実例
　　⑥発注の基本要素を見直す 実例
　　⑦平均出荷に対するバラツキを知る　
６．企業利益を生み出す在庫管理の重要性

お申込み方法

・申込用紙に所定事項を明記の上、ＦＡＸでお申し込み下さい。受講料は下記の銀行口座へ１月１６日(木)までにお振り込み下さい（振込手数料は貴社ご負担）。入金確認後、開催日約１週間前に、受講者宛に受講票をＦＡＸでお送りします。
・１月１７日(金)以降のキャンセルについては受講料の返金をいたしかねます。不都合の場合は、代理の方のご参加をお願いします。

úFAXでのお申込み用 申込書ダウンロード

個人情報の取扱い

※ご記入頂いた情報は、大阪商工会議所からの各種連絡・情報提供に利用させていただくほか、講師に参加者名簿として提供いたします。
※大商の個人情報保護基本方針及び個人情報の取得・利用・提供に関するお知らせ

お問い合わせ先

大阪商工会議所 研修担当
Tel.０６-６９４４-６４２１、Fax.０６-６９４４-５１８８