人事評価者訓練講座｜大阪商工会議所セミナー・イベント

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人事評価者訓練講座

好評により追加開催決定！３つの評価者必須スキルを身につける！

初めて管理職になったことで直面する課題の一つが、“人事評価”です。
人事評価の基本的なポイントを知らずに取り組むと、被評価者の納得を得られない、公正に評価されないと感じた部下のモチベーションが下がる、など企業内部に様々な歪みを生みだします。
　本講座では、評価者が身につけるべき基本３点スキル 「目標設定スキル」「評価スキル」「面談スキル」を中心に、正しい人事評価の進め方を、演習を通じて体得して頂きます。

＜例えば・・・以下のような評価をしていませんか？＞
・良く分からないときは、とりあえず真ん中につけるようにしている
・評価実施時に印象に残っていることを手掛かりにつけるようにしている
・頑張っている部下の姿をみると、厳しい点数はつけづらい

このような評価の付け方をしていると、「人によって評価が変わる」「納得がいかない」といった問題が起こり、部下のモチベーションが下がってしまう恐れもあります。
評価者が「気をつける」だけではなく、効果的な「評価の仕組み」を持ち帰ることで、正しい人事評価制度を取り入れ、生産性向上にお役立てください。

開催日時

2013年12月5日（木）

開催時間等

13:00～17:00
（開場　12：30）

場所

大阪商工会議所　会議室
(大阪市中央区本町橋２-８)
x 地図情報はこちら

対象

管理者・管理職 (※人事評価者（管理職者）、新任管理職者、人事教育担当者 )

参加料

会員企業 16,000円　特商・一般 24,000円
(一名様。テキスト・消費税込 )

講師

株式会社新経営サービス　コンサルタント
岡野　隆宏氏

　広告会社、研修会社にて人事・教育に関する実務全般を担当。その経験を基に、主に中小企業を対象として「社員のモチベーションアップ」「現場における実務レベルの向上」をテーマにコンサルティング、研修トレーナーとして活躍している。管理者層に対し「管理者としての進化」を念頭に、リーダー、フォロワー、コーディネーター、プレイヤーの各観点における成長を促すプログラムを推進し、顧客企業の支援を行っている。

プログラム

１．人事評価とは？　評価者とは？
・テクニック以前にある「部下への影響力」の源泉
・評価者の役割実践度のチェック《演習》
・評価を人材育成とマネジメントに活かす
・陥りがちな評価エラーの自己チェック《演習》

２．目標設定の導き方
・目標設定の流れ
・達成基準具体化の手法
・目標の３要素への分解《演習》

３．正しい評価の進め方
・日常の進捗管理・行動観察のコツ
・評価事実の特定《演習》
・ケーススタディ「山田店長の評価」《演習》

４．評価面談の進め方
・評価面談の種類と位置づけ
・コミュニケーショントレーニング《演習》
・面談時に、どうやって相手の話や本音を引き出すか？
・面談の満足度を高め、モチベーションを高める５つのコツ
・面談でやってはいけない７か条

お申込み方法

・申込書に必要事項をご記入の上、ＦＡＸでお申込み下さい。
・受講料は１１月２８日(木)までに下記口座までお振込み下さい(振込手数料はご負担願います)。
・入金確認後、開催日の１週間前頃に受講票を受講者ご本人様宛ＦＡＸにてお送りいたします。
※１１月２９日以降のキャンセルは受講料の返金をいたしかねますので、代理の方のご参加をお願いします。
úFAXでのお申込み用申込書ダウンロード

振込先

りそな銀行大阪営業部（当座）0808726

三井住友銀行船場支店（当座）0210764

三菱東京UFJ銀行瓦町支店（当座）0105251

※上記銀行と埼玉りそな銀行各本支店のATMからのお振込は振込手数料不要です。
口座名：大阪商工会議所（オオサカショウコウカイギショ）
ご依頼人番号「9110100000」の10桁と貴社名をご入力下さい。

個人情報の取扱い

※ご記入頂いた情報は、大阪商工会議所からの各種連絡・情報提供に利用させていただくほか、講師に参加者名簿として提供いたします。
※大商の個人情報保護基本方針及び個人情報の取得・利用・提供に関するお知らせ

お問い合わせ先

大阪商工会議所研修担当
TEL：０６-６９４４-６４２１　ＦＡＸ：０６-６９４４-５１８８

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