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管理職になるまでに身につけるべき心構えと3つの能力強化講座
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管理職になるまでに身につけるべき心構えと3つの能力強化講座
すぐにでも任せられる実力を養成する!
リーダーや管理職に必要な能力の中には、「創造力」「改善力」につながる問題解決力やチームを導くためのコミュニケーション力および説得力など一定期間をかけ、意識して能力アップをはかるべきものがあります。そのため、「これは」と狙いを定めた管理職候補者には、その力を伸ばす視点を学ばせ、日々の業務の中で磨きをかけさせる必要があります。
本講座は、(1)リーダーとしての心構え・意識付け、(2)部下との関係・コミュニケーション力、(3)人を動かすための説得力ある発言・話し方、(4)職場における改善力・問題解決力の基礎を身につけていただくことを目的としています。
熱血講師が「管理職までもう一歩」の人材の管理能力を育て、「すぐに任せられる」人財へと導きます。管理職の選抜に、中堅社員の自覚促進に、若手を抜擢する準備にと、管理職候補者の管理能力養成にお役立て下さい。
開催日時
2014年11月7日(金)
開催時間 等
10:00~17:00
場所
大阪商工会議所 会議室
(大阪市中央区本町橋2-8)
※会場が変更となりましたので、ご注意くださいませ。
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地図情報はこちら
対象
中堅社員・リーダー (※40歳位までの方)
受講料
会員 24,690円、一般 37,030円(1人当たり、テキスト代・昼食代・消費税込)
講師
EMIコンサルティング 代表 経営コンサルタント
福井充雄 氏
監査法人、教育研修、経営コンサルティング会社を経て独立。
製造・小売・サービス業等と幅広い分野で組織改革、経営計画策定、営業力強化などの経営コンサルティングを実施。
研修では、わかりやすくをモットーとした丁寧な指導に定評がある。
開催内容
1.リーダーとしての心構え
(1)リーダーとしての役割を自覚する!
(2)求められる・身につけておくべき能力とは?
(3)部下はあなたの背中・行動を見ている!
(4)できるリーダーの共通項
(5)心得ておくべき、行動5ヶ条
2.リーダーとしてのコミュニケーションスキル養成
(1)リーダーとしての働きかけ・動機付けができているか?
(2)部下指導・育成こそ上司の仕事
(3)職場における対人関係・コミュニケーションのとり方
(4)人への理解を深める
(5)部下の本音(不満・不信感)をどれだけ把握しているか
(6)コミュニケーションに必要な3C
(7)上手な褒め方・叱り方
3.リーダーとしての話す・伝える力を養成
(1)“話す・伝える”の大原則を理解しているか?
(2)自分の言葉を持て!“的確な指示の出し方”
(3)よくある“発言・話し方”の失敗例
(4)説得力のある発言と話し方
(5)非言語コミュニケーションで表現力を高める
(6)報告・連絡・相談のポイント
4.リーダーとしての改善力・問題解決力を養成
(1)職場改善・問題解決力の基本を身につける
(2) リーダーたる者は常にコスト意識・問題意識を持て!
(3)小さな改善が職場を変える。改善のコツを習得!
(4)会議・ミーティングが上手くいかない理由
(5)効果をあげる会議・ミーティングの進め方
(6)マネジメントサイクルの徹底活用
5.全体のまとめ
※本講座は演習を取り入れながら進めます。
お申込み方法
下記の申込書を印刷して必要事項をご記入の上、FAXにてお申し込み下さい。
※受講料は下記のいずれかの銀行口座へ10月31日(金)までにお振り込み下さい。(振込手数料は貴社にてご負担下さい)
※入金確認後、講座1週間前に、受講者様宛に受講票をFAXでお送りします。
※10月31日(金)以降のキャンセルについては受講料の返金をいたしかねます。不都合の場合は代理の方のご参加をお願いします。
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FAXでのお申し込み用
申込書ダウンロード
振込先
りそな銀行 大阪営業部(当座)0808726
三井住友銀行 船場支店(当座)0210764
三菱東京UFJ銀行 瓦町支店(当座)0105251
※上記銀行と埼玉りそな銀行各本支店のATMからのお振込は振込手数料不要です。
口座名:大阪商工会議所(オオサカショウコウカイギショ)
ご依頼人番号「9110100000」の10桁と貴社名をご入力下さい。
個人情報の取扱い
※ご記入頂いた情報は、大阪商工会議所からの各種連絡・情報提供に利用させていただくほか、講師に参加者名簿として提供いたします。
※大商の
個人情報保護基本方針
及び
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お問い合わせ先
大阪商工会議所 研修担当
TEL:06-6944-6421 FAX:06-6944-5188
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