「決算書を活用する！」現状把握の３つの視点、利益増大３つの秘訣

開催日時

2014年11月5日（水）

開催時間 等

10:00～17:00

場所

大阪商工会議所　北支部会議室（大阪市北区西天満5-1-1ザ・セヤマビル2階）
x 地図情報はこちら

対象

全対象向け (※将来幹部を目指す幹部候補者の方)

受講料

会員企業24,690円、特商・一般企業37,030円
(テキスト代、昼食代、消費税込)

講師

株式会社シザコンサルティング
川原　拓馬（かわはら　たくま）氏

神戸大学経営学部卒。商工中金に入庫し30社以上の改善計画策定支援に
関わった後、独立系コンサルティングファームにて、東証一部上場企業の
経営管理改革などに従事。独立後、業績改善やマネジメント改革などを
手掛けている。

講座内容

１.経営幹部の必須スキルは「財務分析」
今「数字に強い(=財務分析ができる)」幹部が求められている

(1)経営者の右腕としての役割　・今、なぜ数字に強い幹部が必要なのか
(2)財務分析に必要なスキル
・実は「高度な知識」も「難しい計算」も「センス」も必要なし！？
(3)そもそも財務分析とは何か？【演習】

２.決算書を活用する方法
「ここを見る！」シンプルかつ具体的な結果のでる財務分析手法

(1)現状把握３つの視点
　視点①「儲かっているのか？」を見る・・・損益計算書
　・各利益の意味　　・「損益分岐点分析」から分かること　
　・自社の利益は十分か？【演習】
　視点②「存続していけるのか？」を見る・・・貸借対照表
　・押さえるべき指標はこれだけでいい　　
　・貸借対照表の落とし穴　
　・自社の会社存続上のリスクは何か？【演習】
　視点③「お金の流れは適切か？」を見る→キャッシュフロー計算書は必要なし！
　・お金の流れをどう見るか？問題点を見逃さない！【演習】

(2)利益を増やす３つの秘訣
　秘訣①分解する
　　・財務分析は万能ではない　・管理会計のすごい威力
　秘訣②スケールメリットを活かす本当の方法を知る
　　・量産効果の正体と会計の罠　・規模が小さくてもスケールメリットを得る方法
　秘訣③投入量を増やさずにリターンを増やす
　　・まだある！改善できるポイント　・制約理論、散布図を使いこなす

お申込み方法

お申込み方法　案内事項
①受講申込書に必要事項を明記の上、開講１週間前までにＦＡＸ（06-6944-5188）でお申込み下さい。
原則各講座開講１週間前が締切日となっております。
※受講までの流れでご確認下さい。
②FAXでのお申込み受領後、３営業日以内に「受付確認メール」をお送りします。メールでお送りしています。申込書にメールアドレスの記載のない場合はFAXでお送りいたします。
お手元に届かない場合はお手数ですが研修担当（０６－６９４４－６４２１）までご連絡下さい。
③受講料は下記銀行口座へ各講座の開講１週間前までにお振り込み下さい。
　請求書をご入用の場合は申込書にその旨お書き添え下さい。振込手数料は貴社にてご負担願います。
④開講約１週間前に受講票をメール(記載のない場合のみFAX)でお送り致します。開講３営業日前になっても受講票が届かない場合は、お手数ですが研修担当（０６－６９４４－６４２１）までご連絡下さい。
⑤開講前１週間を過ぎてのキャンセルは受講料の返金を致しかねます。不都合の場合は代理の方のご参加をお願いします。
úFAXでのお申込み用 申込書ダウンロード

振込先

りそな銀行 大阪営業部（当座）0808726

三井住友銀行 船場支店（当座）0210764

三菱東京UFJ銀行 瓦町支店（当座）0105251

※上記銀行と埼玉りそな銀行各本支店のATMからのお振込は振込手数料不要です。 口座名：大阪商工会議所（オオサカショウコウカイギショ） ご依頼人番号「9110100000」の10桁と貴社名をご入力下さい。

個人情報の取扱い

※ご記入頂いた情報は、大阪商工会議所からの各種連絡・情報提供に利用させていただくほか、講師に参加者名簿として提供いたします。
※大商の個人情報保護基本方針及び個人情報の取得・利用・提供に関するお知らせ
※受講にあたっての注意事項　次に該当する場合、受講をお断りする場合がございます。　①講座の進行を妨げたり、他の受講者の迷惑となる行為があった場合　②過去に①が認められる場合　*反社会的団体及びその構成員と認められる場合は受講をお断りします。

お問い合わせ先

大阪商工会議所 研修担当
TEL：０６-６９４４-６４２１　　FAX：０６-６９４４-５１８８