新人・若手の早期育成を促す 上司・先輩のためのＯＪＴ講座

開催日時

2014年6月19日（木）

開催時間 等

10:00～17:00

場所

大阪商工会議所　北支部会議室
（会場は、受講料ご入金後、開催１週間前にお送りする「受講票」で
必ずご確認下さい）
x 地図情報はこちら

対象

中堅社員・リーダー (※部下・後輩を持つ管理職等)

受講料

会員２４,６９０円／特商・一般３７，０３０円　（お1人、テキスト代・昼食代・消費税込)

講師

ビジネス ディベロップ サポート　代表
大軽 俊史氏

マーケティング企画会社を経て、平成９年から日本総研ビジコン、平成１３年から日本総合研究所にて事業戦略・営業戦略構築支援コンサルティングで大きな成果を出す。平成20年に独立、コンサルタント歴は１７年。「人を惹きつける情熱をもった人材を養成すること」を指導モットーとし、社員のやる気に火をつける情熱と理論を併せ持つ。研修では熱心な指導、豊富な事例でわかりやすいと定評がある。

プログラム

１．部下はあなたに何を求めているか？～あなたの恩師は？～
《ディスカッション⇔講義》
（１）皆様への投げかけその①：皆様方にとっての恩師は？具体的に何をしてもらった？
（２）皆様への投げかけその②：皆様方にとってのモチベーションの源泉は？また、やる気を失う時とは？
（３）個別解説～モチベーション理論からの考察～

２．メンタリングの重要性とＯＪＴとの相違点
（１）ＯＪＴが機能する前提としてのメンタリング機能
（２）先の自己体験考察より皆様方の恩師は？
（３）メンタリング機能の本質

３．あなたは厳しい上司？優しい上司？今、必要なのはどっち？
（１）皆様への投げかけその③：皆様は厳格上司？ＯＲ優しい上司？
（２）個別解説：人材育成の傾向と今、必要なアプローチ
（３）メンタリング機能の重要性とＯＪＴ機能との相違点

４．早期育成の為のOJT教育のツボ～メンタリングとの違い～
《一部、個人分析⇔メンバー共有》
（１）前提：人材育成３つの手段とＯＪＴの有効性
（２）ＯＪＴの進め方～５つのステップとＯＪＴフォーマット活用の効力
（３）ＯＪＴで仕事のノウハウを伝授する３つのポイント
（４）ＯＪＴシートによる現状分析

５．部下の考えとやる気を引き出す「質問」と「聴き方」
（１）そもそもコミュニケーション（能力）の本質とは？《ディスカッション⇔講義⇔ディスカッション》
（２）部下の考えとやる気を引き出す「聴力」「質問」の効力とは？
（３）部下に対する効果的な褒め方・叱り方のツボ　

６．「なぜ、あなたの話は通じないのか？」部下の納得感を高めるための、具体性あるわかり易い「伝え方とは？
（１）伝えるチカラを発揮する場面とは？
（２）伝えるチカラの究極ノウハウ「3点話法」

【任意】事後課題：明日から部下・後輩を育てるために実行すること

お申込み方法

お申込書に必要事項をご記入の上、ＦＡＸでお申込下さい。受講料は下記銀行口座へご入金下さい。
締切は６月１２日(木)です。振込手数料は貴社にてご負担下さい。
・入金確認後、講座開催約１週間に受講者様宛に受講票をメールでお送りします。
・開催前１週間を過ぎても受講票が届かない場合は、お手数ですが研修担当（０６－６９４４－６４２１）までご連絡下さい。
・６月１３日(金)以降のキャンセルは受講料の返金を致しかねます。不都合の場合は代理の方のご参加をお願い致します。
úFAXでのお申込み用 申込書ダウンロード

振込先

りそな銀行 大阪営業部（当座）0808726

三井住友銀行 船場支店（当座）0210764

三菱東京UFJ銀行 瓦町支店（当座）0105251

※上記銀行と埼玉りそな銀行各本支店のATMからのお振込は振込手数料不要です。 口座名：大阪商工会議所（オオサカショウコウカイギショ） ご依頼人番号「9110100000」の10桁と貴社名をご入力下さい。

個人情報の取扱い

※ご記入頂いた情報は、大阪商工会議所からの各種連絡・情報提供に利用させていただくほか、講師に参加者名簿として提供いたします。
※大商の個人情報保護基本方針及び個人情報の取得・利用・提供に関するお知らせ

お問い合わせ先

大阪商工会議所　研修担当
TEL.：０６-６９４４-６４２１　FAX：０６-６９４４-５１８８