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従業員300人未満の企業のための 「はじめての人事制度設計の進め方」
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従業員300人未満の企業のための 「はじめての人事制度設計の進め方」
~ゼロから見直しまで、現場で使える“仕組み化”の基本~
本セミナーは「これから人事制度をつくりたい」「自力で作ったが運用でつまずいている」中小企業向けに、人事制度設計の基本を実務目線で解説します。等級・評価・報酬の三位一体設計、役割と期待の明確化、評価基準の見える化、賃金・昇給へのつなぎ方、運用で失敗しないための段取りと社内浸透のコツについて、事例を交えて解説します。制度の“正しさ”より“使えること”を重視した「明日から動ける」実践的な内容です。
開催日時
2026年11月19日(木)
開催時間 等
午後2時~同4時
場所
ニッセイ京橋ビル 3階 会議室(大阪市都島区東野田町4-6-22)
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地図情報はこちら
対象
全対象向け
参加費
会員の方: 無 料 、 非会員の方: 5,000円
講師
社会保険労務士法人ダブルリード 代表
烏野 茂孝 氏
中小企業に特化し、机上論にとらわれない実態に即した労務管理支援が好評。セミナーの満足度も高い。自身も経営者として日々現場と向き合っており、「現場の分かる社労士」として経営者からの信頼が厚い。府内各地の商工会議所・商工会でもセミナーを実施している。
講座内容
〔1〕人事制度の全体像と、よくある失敗・成功の鍵
・等級・評価・報酬・育成の関係図/中小企業で陥りがちな罠
〔2〕等級制度の設計
・役割定義とグレード基準づくり(職能/役割/ジョブ型の違い)
・小さく始める等級数の決め方と職務要件書サンプル
〔3〕評価制度の設計
・行動評価と目標管理/評価基準と重み付け、評価会議の運用
〔4〕報酬制度の設計
・基本給レンジ・昇給・賞与のつなぎ込み/費用インパクトとシミュレーションの考え方
〔5〕運用設計と浸透
・評価スケジュール、ツール、面談スキル/納得形成のコミュニケーション計画
〔6〕自社適用ワーク・まとめ
・90日アクションプラン作成(テンプレート提供)
定員・持参品
30名(原則、1社1名様までの受付とさせていただきます。)
受講票、筆記用具、有料受講者の方は受講料
お願い
本事業は大阪府の小規模事業経営支援事業費補助金の一部を受けて実施しているため、大阪府へ実施報告をいたします。講習会参加の際には、必ずアンケートにご協力賜わり、事務局まで提出ください。
お申込み方法
下記フォームかFAXにてお申込みください。
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個人情報の取扱い
※本セミナーは大阪府の小規模補助金を活用して実施します。ご記入頂いた情報は、大阪商工会議所からの各種連絡・情報提供(Eメールでの事業案内含む)に利用させていただくほか、大阪府(補助金交付元)および講師に参加者名簿として提供いたします。これらについては受講者ご本人に同意いただいたものとして取り扱わせて頂きます。
※大商の
個人情報保護基本方針
及び
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お問い合わせ先
大阪商工会議所東支部 TEL(06)6358-6111 秦
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2026.10.6更新