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具体事例から学ぶ!第二創業で自社の業績を飛躍させる次世代の経営手法

~先代から引き継いだ事業基盤を活用して堅実に新たな収益の柱を構築する~
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デフレ、ナフサショックをはじめ、数年単位で市場構造が変化する時代において、従来の経営手法だけでは企業が生き残ることが非常に困難になっています。 しかし同時に、先代から受け継いだ事業基盤を“再定義”し、時代に合わせて活かすことで、企業が大きく成長するチャンスも広がっています。本講座では、元後継者・経営者・コンサルタントという3つの視点を持つ講師が、第二創業で業績を向上させるための実践的な経営手法を他社の成功事例とともにわかりやすく解説します

開催日時

2026年10月14日(水)

開催時間 等

午後2時~同4時

場所

ニッセイ京橋ビル 3階 会議室(大阪市都島区東野田町4-6-22)

x 地図情報はこちら

対象

全対象向け

参加費

会員の方: 無 料 、 非会員の方: 5,000円

講師

株式会社事業共創パートナー 代表取締役
三好 友昭 氏
大学卒業後、ベンチャー企業を経て100名規模の家業の経営に携わる その後、税理士法人でのコンサル部門立ち上げ、100社超の経営支援など、実務 に根ざした支援で業績向上を支援してきた。 高校時代には、独自に編み出した「ボクシングノート」を活用し、全国大会優勝・MVP を獲得。才能を引き出す独自メソッドは、現在の経営支援や組織開発にも応用されている。 現在は人材採用事業、警備事業、ビルメンテナンス事業とグループ3社の経営に加え、複数 企業の役員として事業成長を支援。独自の事業共創プラットフォームを活用し、新規事業 立ち上げや共同出資型の事業展開を推進している。

講座内容

〔1]変化の時代における“第二創業”の必然性と成功条件
・環境の変化と自社の事業の強み組織体制を正しく理解する
・先代から受け継いだ事業基盤を“資産”として再定義する方法
・第二創業を成功させるための次世代の経営者の考え方

〔2]成功事例から学ぶ具体的な事例
・タイプ(1)「起業&家業経営」
・タイプ(2)「家業を引き継ぎ多角化経営」
・タイプ(3)「M&Aを活用した成長戦略」

〔3]既存事業を活かしながら新たな収益の柱をつくる実践ステップ
・業績を飛躍するための成長戦略のステップ
・小さく始めて確実に伸ばす“再現性のある立ち上げプロセス
・実行の精度を高める戦略設計と目標設定
・経営幹部中心に実行するため組織体制の構築

定員・持参品

30名(原則、1社1名様までの受付とさせていただきます。)
受講票、筆記用具、有料受講者の方は受講料

お願い

本事業は大阪府の小規模事業経営支援事業費補助金の一部を受けて実施しているため、大阪府へ実施報告をいたします。講習会参加の際には、必ずアンケートにご協力賜わり、事務局まで提出ください。

お申込み方法

下記フォームかFAXにてお申込みください。
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個人情報の取扱い

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お問い合わせ先

大阪商工会議所東支部 TEL(06)6358-6111  秦