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AIが当たり前になる時代の事業計画作成セミナー

~現状把握から計画への落とし込みと運用の具体的な進め方~
  • 会員限定で無料のイベント
  • セミナー・講習会
  • 講演会
経営力向上支援事業
事業計画を作るうえでの基本「現状把握、分析、対策、計画への落とし込み」は、時代が変わっても変わりません。一方で、生成AIが当たり前になりつつある今、その「前提」は静かに、しかし確実に変わり始めています。情報収集はかつてないほど速く広くできるようになり、対策のスピードと実現可能性は飛躍的に高まりました。本セミナーでは、事業計画作成のオーソドックスな進め方を様々な事例を交えながらお伝えしつつ、AI時代における"前提の変化"をどう織り込むかという視点も加えて解説します。自社の現状を見つめ直し、これからの事業計画を考える場としてご参加ください。

開催日時

2026年10月7日(水)

開催時間 等

14:00 ~ 16:30 

場所

〒530-0047 北区西天満5-1-1 ザ・セヤマビル2階
(交通)大阪メトロ「南森町」、JR「大阪天満宮」 西へ徒歩3分
x 地図情報はこちら

対象

経営者(社長・役員) (※中小企業の経営者、後継者向け。(大阪府下の事業者限定)※1社1名まで)

受講料

会員:無料、 特商・一般 :5,000円

講師

株式会社民安経営 代表取締役
冨松 誠 氏 (中小企業診断士)
2013年に中小企業診断士として独立し、製造業・小売業・飲食業など幅広い業種で、事業承継・事業再生を含む多数の支援に携わる。
事業計画の作成から現場への落とし込み、PDCA運用までを一貫してサポート。
自身の業務に生成AIを積極活用するとともに、顧問先へのAI導入支援にも取り組んでいる。

開催内容

1.事業計画の役割と作成の流れ
 ― なぜ作るのか、どこから手をつけるのか
2.現状把握と分析
 ― 数字で見る/現場で見る/外部環境で見る
3.課題の特定と対策の立案
 ― 「できるのに、やっていないこと」をどう見つけるか
4.AIが当たり前になる時代の事業計画
 ― 情報収集の利便性と現場情報の格差/対策スピードと実現可能性/効率化の"終焉"とその先/80点主義から95点主義へ
5.計画への落とし込みと運用
 ― PDCAをどう回すか・回し続けるか

◆こんな方におすすめです
 ✓ 計画と実績のズレが大きく、PDCAが回っていない
 ✓ 経営計画は大事だと思うが、上手く作れない
 ✓ 事業計画を作ることで、自社の強みと課題を整理したい
 ✓ 計画は作るが、現場に落とし込めていない
 ✓ 情報は集めるが活かせていない
 ✓ 最近、AIツールの活用が気になっている

定員

40名
※定員になり次第、締め切ります(定員オーバーの場合はご連絡させていただきます)

お願い

本事業は大阪府の小規模補助金の一部を受けて実施しているため、大阪府へ実施報告をいたします。講習会参加の際には、必ずアンケートにご協力賜り、事務局までご提出下さい。アンケートをご提出いただけなかった場合、後日メール・FAX等でご連絡申し上げることもございます。ご了承ください。

お申込み方法

○下記の申し込みフォームから必要事項を入力して、お申込みください。
開催前日までに入力頂いたメールアドレスへ受講情報をお送りいたします。
対象は“大阪府下”の事業者限定となっています。お申し込みの際はご確認願います。
○士業、経営コンサルタント業の方は受講をお断りさせて頂きます。
○お申込み後、キャンセルされる場合は必ずご連絡ください。
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個人情報の取扱い

※ご記入頂いた情報は、大阪商工会議所からの各種連絡・情報提供に利用させていただくのをはじめ、大阪府(事業費補助金交付元)、講師には参加者名簿として提供いたします。これらについては受講者ご本人に同意いただいたものとして取り扱わせていただきます。
※大商の特定個人情報を含む個人情報保護基本方針及び特定個人情報を除く個人データの取り扱いに関するお知らせ

お問い合わせ先

大阪商工会議所 北支部【担当:後藤】  TEL06-6130-5112
  • 2026.8.5更新