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人手不足を勝ち抜く賃金・評価制度の再設計セミナー

~利益を生み出す、定着率を高める「少数精鋭」の組織と人事管理づくり~
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「求人を出しても応募がない」「せっかく育てた人材が辞めてしまう」労働人口の減少に伴う採用難に加え、最低賃金の引き上げや物価高騰など、中小企業を取り巻く経営環境は厳しさを増しています。こうしたなか、持続的な成長を遂げるためには、限られた人員で最大の成果を出す「少数精鋭」の組織体制への転換が急務です。

本セミナーでは、中小企業が直面する賃上げ原資の確保、人材の定着という二大課題の解決策を提示します。業務効率化を促す評価指標の設定や、社員の納得感を高める賃金体系の見直しなど、実務に即した組織づくりの第一歩を解説します。

開催日時

2026年6月26日(金)

開催時間 等

午後2時~4時

場所

大阪商工会議所  会議室(大阪市中央区本町橋2-8)
x 地図情報はこちら

対象

全対象向け (※大阪府内の中小企業者、小規模事業者対象 ※講師(社会保険労務士)と同業の方(社会保険労務士事務所にご勤務の方)は参加をご遠慮ください。)

主催

大阪商工会議所

協力

大阪府

参加費

会員、非会員とも無料

第1部 講師

株式会社H&Mコンサルティング  代表 社会保険労務士
吉崎 靖宏氏
<講師紹介>株式会社H&Mコンサルティングにて企業の人事・総務・経営企画・情報システムを支援、生産性向上のためのワンストップサービスを提供している。講演・セミナー実績多数。

第2部 労働施策説明

大阪府商工労働部 雇用推進室労働環境課 労働環境推進グループ担当者

プログラム

【第1部】講義
「人手不足を勝ち抜く賃金・評価制度の再設計」
1.中小企業の賃上げ状況、中小企業にふさわしい賃金を目指す
2.賃上げへの取り組み
  賃上げの裏づけ
  ~賃上げのパターン、賃金水準の把握、適正人件費~
  《各種助成金、賃上げ促進税制、他社事例などのご紹介》
3.自社に適した人事・評価制度の検討
  社員の将来が見える制度を作り、人材獲得競争時代を生き抜く
  賃上げ原資確保対策と適正分配
4.社員定着への取組み
  ライフステージに合わせた多様な働き方の実現(育児休業への対応)
  働きやすさと働きがいのバランス
  社員が納得して働く職場関係の質改善と社員定着の関係
5.生産性向上と賃金・評価制度
  評価によるスキルの可視化と人材育成
  シニア活用と生産性向上(70歳までの就業機会確保努力義務化と同一労働同一賃金)
  キャリアプランと人事制度の連動
 
【第2部】大阪府労働施策についてのご紹介 
 大阪府商工労働部 雇用推進室労働環境課 労働環境推進グループ担当者

定員

80名(先着順・定員に達した場合は連絡いたします)

お申込み方法

下欄「お申込みフォームへ」からWeb入力いただくか、またはFAXに必要事項をご記入の上、お申込みください。
◆申込締切6月19日(金)
◆お申し込みは1社1名様までとさせていただきます。
◆講師と同業と判断される場合は、参加をお断りする場合があります。
◆定員になり次第、締め切ります。定員に達した場合は事務局からご連絡いたします。
◆キャンセルされる場合は、お早めに事務局までご連絡くださいますようお願いいたします。
◆開催1週間前頃に会場の地図の入った受講票を原則メールにてお送りさせていただきます。
úお申し込みフォームへ úFAXでのお申し込み用 申込書ダウンロード

個人情報の取扱い

※ご記入頂いた情報は、大阪商工会議所(データ管理責任者)および大阪府間で共同利用し、本事業の事務業務に利用するとともに、大阪商工会議所および大阪府からの各種連絡・情報提供(eメールによる事業案内含む)に利用します。また大阪府(事業費補助金交付元)、講師へ参加者名簿として提供します。これらについては申込者ご本人に同意いただいたものとして取り扱わせていただきます。
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お問い合わせ先

大阪商工会議所 中小企業振興部 経営相談室
電話:06-6944-6451 FAX:06-6944-6565