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(管理職・職場リーダー対象)業務効率を上げるタイムマネジメント講座

チームの時間を最大化し、生産性を高める
  • ThanksTicket対象講座
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  • セミナー・講習会
多忙な管理職にとって、「限られた時間で最大の成果を上げる」ことは永遠のテーマです。
そして、成果を最大化するためには、個人の努力だけでなく、組織全体の「時間の使い方」を見直すことが不可欠です。

本講座では、管理職としての視点から、業務のムダを省き、チームの生産性を高めるためのタイムマネジメントの考え方と手法を体系的に学びます。
優先順位の付け方や段取り力の向上はもちろん、部下の成長を促す時間の使い方や、チームを巻き込むマネジメントの仕組みづくりまでを網羅。
単なる効率化にとどまらず、「時間を投資し、成果を生み出す」管理職へと進化するためのヒントが満載のプログラムです。
現場で即実践できる具体的なスキルを身につけ、チーム全体のパフォーマンス向上を目指します。

<研修のねらい>
●環境や業務のムダを省き、組織・チームで生産性を高める仕事の進め方を理解する
●管理職としてのタイムマネジメント力を向上させるとともに、部下やチームの時間を効率的にマネジメントする力を育成する
●業務改善とコミュニケーションを通じてチームのパフォーマンスを高める方法について学ぶ

開催日時

2026年7月28日(火)

開催時間 等

10:00~17:00 (受付は9:30~)

場所

大阪商工会議所 会議室 (大阪市中央区本町橋2-8)
x 地図情報はこちら

対象

管理者・管理職

受講料(税込)

会員25,140円(うち消費税2,285円 税率10%)、一般45,250円(うち消費税4,113円 税率10%)
(1人あたり、テキスト代、昼食代 含む)
大阪商工会議所 登録番号:T9120005004174 所在地:大阪市中央区本町橋2-8

講師

株式会社ビジネスプラスサポート 人財育成プロデューサー
麻野 由佳 氏
総務事務員や秘書として現場で培った事務スキルや対人スキルなど、実務に即した内容に重きをおいた研修が持ち味。無意識の思考を意識化することで技術(スキル)として活用する“編集工学”を根底とした、多様な視点の提供を得意とする。
また「心と体はひとつ」をコンセプトにしたセラピスト・カウンセラーとしての活動経験から、心と体の両面からのアプローチによるセルフマネジメント(ストレスマネジメント)にも力を入れている。
「自分らしく輝く笑顔あふれる社会を創る」をミッションに、人が持つ成長欲求を大切に、充実した人生の実現に向けての支援を展開している。

プログラム

1.管理職に求められるタイムマネジメントの理解
 (1)成果を出すための職場マネジメントの全体像
 (2)管理者が果たすべき4つの役割
 (3)限られた時間で組織成果を出す働き方・考え方

2.組織成果につながる環境整備
 (1)ヒト・モノの両輪でどこの組織にも存在するムダをなくす
 (2)環境がチームの時間効率に直結する
   ・「整理整頓」はただの片付けではない
   ・自分の整理整頓レベルを知る【チェックリスト・ワーク】
 (3)快適なオフィス空間を作る
   ・自分のデスク周りを戦略基地化する【チェックリスト・ワーク】
   ・共有の職場環境を整える【チェックリスト・ワーク】

3.パフォーマンスを高める業務改善
 (1)業務のムダを省き、生産性を向上させる【チェックリスト】
 (2)ムダを「なくす→へらす→かえる」工夫 【ワーク】
   ・改善の8原則

4.効果的なタイムマネジメント
 (1)付加価値を高める仕事の見極め~タイムマネジメントは『段取り』次第
   ・段取りを決める5つの要素
 (2)自分のタイムマネジメント力を振り返る【チェックリスト・ワーク】
 (3)時間を奪う要因の洗い出しと改善策【ワーク】

5.的確に優先順位をつける判断力を養う
 (1)重要度×緊急度で意思決定を行う【ケーススタディ】
 (2)チームとして優先順位を揃える仕組み作り
   ・判断の基準を部下と共有する【ワーク】
 (3)「割り込み仕事」への対処法

6.部下とチームの時間をマネジメントする
 (1)タイムマネジメントに必要な時間への意識~スケジュール管理から「時間の投資」へ
 (2)部下に任せる業務と自分が担う業務の線引き【ワーク】
   ・部下の発達度別指導・育成方法
 (3)チームの生産性を高める「報・連・相」
 (4)「逆ホウレンソウ」による進捗管理
 (5)部下のタイムマネジメント力を育成する【ケーススタディ】

7.効果的なチームマネジメントのためのコミュニケーションマネジメント
 (1)チームマネジメントとは、周りを巻き込み変革していくこと
   ・「巻き込む」ための4つのステップ
 (2)リーダーに必要な能力開発チェック 【チェックリスト】
 (3)管理職として成果を生み出す具体的な方法 【ワーク】
   ・良い仕事は自分のコンディションを整えることから
 (4)明日からの行動宣言【ワーク】

提携先

本講座におきまして、次の会員様の場合、上記の会員受講料(大商会員と同額)でお申込みできます。
○WEBフォームからお申込みの際は、項目「会員/非会員」から下記商工会議所のうち、いずれかをお選び下さい。
○FAX用紙でお申込みの際は、用紙中段の項目「大商への連絡欄」に下記商工会議所のうち、いずれかをご記入下さい。

(表示は順不同)
茨木商工会議所、池田商工会議所、伊丹商工会議所、貝塚商工会議所、北大阪商工会議所、吹田商工会議所、高槻商工会議所、大東商工会議所、松原商工会議所

お申込み方法

1.受講申込書に必要事項を明記の上、開催3営業日前までにお申し込みフォームまたはFAX(06-6944-5188)で
  お申込み下さい。※受講までの流れでご確認下さい。
2.FAXでのお申込み受領後、3営業日以内に「受付確認」の連絡をメールでお送りします。申込書にメールアドレスの記載
  のない場合はFAXでお送りします。お手元に届かない場合はお手数ですが研修・採用支援担当(06-6944-6421)まで
  ご連絡下さい。
3.受講料は下記銀行口座へ各講座の開催2営業日前までにお振り込み下さい。
  請求書をご入用の場合は申込書にその旨お書き添え下さい。振込手数料は貴社にてご負担願います。
4.開催約1週間前に受講票をメール(記載のない場合のみFAX)でお送り致します。開催3営業日前になっても受講票が
  届かない場合は、お手数ですが研修・採用支援担当(06-6944-6421)までご連絡下さい。
5.キャンセルは開催日の2営業日前17時まで受付いたします。それ以降は受講料のご返金は致しかねます。
  ご本人のご都合がつかない場合は、ご代理の方のご参加をお願いします。

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振込先

りそな銀行 大阪営業部(当座)0808726
三菱UFJ銀行 瓦町支店(当座)0105251
三井住友銀行 船場支店(当座)0210764
※上記銀行と埼玉りそな銀行各本支店のATMからのお振込は振込手数料不要です。
口座名:大阪商工会議所(オオサカショウコウカイギショ)
ご依頼人番号「9080100000」の10桁と貴社名をご入力下さい。

個人情報の取り扱いならびに受講にあたっての注意事項

ご記入頂いた情報は、大阪商工会議所が本講座の事務業務に利用するとともに、各種連絡・情報提供(Eメールによる事業案内含む)に利用します。また、講師に参加者名簿として提供します。なお、これらについては受講者ご本人に同意いただいたものとして取り扱わせていただきます。
※大商の特定個人情報を含む個人情報保護基本方針及び特定個人情報を除く個人データの取り扱いに関するお知らせ

<受講にあたっての注意事項>
 次に該当する場合、受講をお断りする場合がございます。
 1.講師業、士業、コンサルタント業など講師と同業の方
 2.講座の進行を妨げたり、他の受講者の迷惑となる行為があった場合
 3.過去に上記2.が認められる場合
 *反社会的団体及びその構成員と認められる場合は受講をお断りします。
 なお、本講座は予告なく変更・中止する場合がございます。

お問い合わせ先

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大阪商工会議所 人材開発部 研修・採用支援担当 TEL:06-6944-6421 FAX:06-6944-5188