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管理職育成講座<1>自己改革編

管理職の役割を基礎から学び、自身のマネジメントスタイルを構築する!
  • ThanksTicket対象講座
  • 会員優待(会員割引)のイベント
  • セミナー・講習会
○本講座と10月24日同講座<2>部下育成編とのセット受講をお勧めします。割引特典あり(詳細下記ご参照)
○本講座は2022年度以前の「新任管理者の果たすべき役割と仕事講座」を発展させ、2回開催に充実させたもの


管理者になり部下をもつと、これまでとは違う働き方、考え方が求められます。
変革の時代に求められる管理者とは何なのか。発想を転換しなければなりません。 

管理職として自分が変わる為に、今、求められている管理職として必要な心構え、考え方、行動を基礎から学べる講座です。
また、管理職としての必要なマネジメントとリーダーシップのポイントを学習し、自身にあったマネジメントスタイルの構築を目指します。

演習・ゲームを主体に、実践して学びを深める講座です。

<受講者の声>
●これまでの指示される側から管理側となり、自己の不十分な点・考え方を見直すことができた
●実習が多く楽しく学べた
●今まで色んな研修を受けてきたが、とてもメリハリのあるわかりやすい講座だった

開催日時

2024年10月10日(木)

開催時間 等

10:00~17:00 (受付は9:30~)

場所

大阪商工会議所 会議室 (大阪市中央区本町橋2-8)
x 地図情報はこちら

対象

管理者・管理職 (※新任の方、課長・次長クラスの方)

受講料(税込)

会員25,140円(うち消費税2,285円 税率10%)、一般45,250円(うち消費税4,114円 税率10%)
(1人あたり、テキスト代、昼食代 含む)
※本講座と管理職育成講座<2>部下育成編セットで受講の場合、2講座合計で
会員45,040円(うち消費税4,095円 税率10%)、一般81,070円(うち消費税7,370円 税率10%)
の割引価格になります
大阪商工会議所 登録番号:T9120005004174 所在地:大阪市中央区本町橋2-8

講師

ビジョナリーソリューションズ 代表
葉田 勉 氏
大手電機メーカーにて商品開発部、営業本部、経営戦略室を経験しマネジメントの基礎を学ぶ。転職し、株式会社船井総合研究所にて現場直結型コンサルティングを中心に活動。その後独立し人のやる気を起点にした現場支援、教育研修を行っている。

プログラム

1.ガイダンス
  参加する目的、課題、目標ついての確認【個人・グループワーク】

2.自身の管理職特性について(簡単な性格分析の実施)
  性格分析で自身の長所を伸ばし、課題を確認する【個人ワーク】
  6つの性格特性を確認し、今後の自己スタイルの基礎とする 

3.変わる管理者に必要な心構えと役割について
  これからの時代に求められる管理者像とは!
  自分が変わる為に必要な3つのポイントとは
  <自身が変わる為の主体性、変革性、そして共感性のポイントとは>
  求められている管理者の役割とは何だ!【個人ワーク】
  役割とは周りからの期待を感じることだ!【個人ワーク】

4.変わる管理職の成果を出す為のマネジメントについて
  管理職として成果を出す為のPDCAとは
 (1)P:(計画)は、常に条件を見定め、修正転回できることが重要
 (2)D:(実行)は、行動の標準化、そして生産性を向上させることが重要
 (3)C:(確認)は、チェックすることよりも教育的視点で接することが重要
 (4)A:(改善)は、小さな成果と課題を共有させることが重要
 (5)PDCAを回す管理職が心掛けたい報連相のポイントとは
 【自己の成長マネジメントの演習】
 成長とは何かを振り返り、それをビジュアル化し、グループで共有を図る【個人・グループワーク】

5.変わる管理職の見方を広げるリーダーシップについて
  フレキシビリティな対応ができるリーダーシップの6つのポイントとは
 (1)使命力  :自責と他責、そして連責の意味を考える
 (2)ビジョン力:目指すべき先を示す、一番の方法とは
 (3)情報の収集:吸収力:陰と陽の情報をうまく扱う方法とは
 (4)キョウ力 :必要なキョウ育は、個別コンセプトを定めること
 (5)感情力  :自身の感情、姿勢を意識してコントロールする方法とは
 (6)時間力  :限られた時間をどのように使うのか、その極意とは

6.変わる管理職の課題認識と企画発想について
  組織の課題とそれに向けた企画力を向上させる方法とは    
 (1) 課題の切り口を抑え、発想を転換する方法について
     時間管理マトリックスの活用と発想フレームの活用法【個人・グループワーク】

  リーダーシップを体感する実践演習の取り組み【グループワーク】
     実践と振り返り、グループの共有を図ります

7.本日の振り返りと実行計画の策定
  学びのポイントを振り返り、自身の変革を促します

提携先

本講座におきまして、次の会員様の場合、上記の会員受講料(大商会員と同額)でお申込みできます。
○WEBフォームからお申込みの際は、項目「会員/非会員」から下記商工会議所のうち、いずれかをお選び下さい。
○FAX用紙でお申込みの際は、用紙中段の項目「大商への連絡欄」に下記商工会議所のうち、いずれかをご記入下さい。

(表示は順不同)
池田商工会議所、茨木商工会議所、北大阪商工会議所、吹田商工会議所

お申込み方法

1.受講申込書に必要事項を明記の上、開催2営業日前までにお申し込みフォームまたはFAX(06-6944-5188)で
  お申込み下さい。※受講までの流れでご確認下さい。
2.FAXでのお申込み受領後、3営業日以内に「受付確認」の連絡をメールでお送りします。申込書にメールアドレスの記載
  のない場合はFAXでお送りします。お手元に届かない場合はお手数ですが研修・採用支援担当(06-6944-6421)まで
  ご連絡下さい。
3.受講料は下記銀行口座へ各講座の開催2営業日前までにお振り込み下さい。
  請求書をご入用の場合は申込書にその旨お書き添え下さい。振込手数料は貴社にてご負担願います。
4.開催約1週間前に受講票をメール(記載のない場合のみFAX)でお送り致します。開催3営業日前になっても受講票が
  届かない場合は、お手数ですが研修・採用支援担当(06-6944-6421)までご連絡下さい。
5.キャンセルは開催日の2営業日前17時まで受付いたします。それ以降は受講料のご返金は致しかねます。
  ご本人のご都合がつかない場合は、ご代理の方のご参加をお願いします。

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振込先

りそな銀行 大阪営業部(当座)0808726
三菱UFJ銀行 瓦町支店(当座)0105251
三井住友銀行 船場支店(当座)0210764
※上記銀行と埼玉りそな銀行各本支店のATMからのお振込は振込手数料不要です。
口座名:大阪商工会議所(オオサカショウコウカイギショ)
ご依頼人番号「9080100000」の10桁と貴社名をご入力下さい。

個人情報の取り扱いならびに受講にあたっての注意事項

ご記入頂いた情報は、大阪商工会議所が本講座の事務業務に利用するとともに、各種連絡・情報提供(Eメールによる事業案内含む)に利用します。また、講師に参加者名簿として提供します。なお、これらについては受講者ご本人に同意いただいたものとして取り扱わせていただきます。
※大商の特定個人情報を含む個人情報保護基本方針及び特定個人情報を除く個人データの取り扱いに関するお知らせ

<受講にあたっての注意事項>
 次に該当する場合、受講をお断りする場合がございます。
 1.講師業、士業、コンサルタント業など講師と同業の方
 2.講座の進行を妨げたり、他の受講者の迷惑となる行為があった場合
 3.過去に上記2.が認められる場合
 *反社会的団体及びその構成員と認められる場合は受講をお断りします。
 なお、本講座は予告なく変更・中止する場合がございます。

お問い合わせ先

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大阪商工会議所 人材開発部 研修・採用支援担当 TEL:06-6944-6421 FAX:06-6944-5188