ムダなし在庫で収益改善する講座

　収益を改善する方法は売上拡大だけではありません。ムダな在庫をなくして商品回転率を上げることで、現金の早期回収が可能です。本講座では、在庫精度を高める棚卸手法と、売上や市場変化に迅速に対応できる在庫管理を実現する方法を解説します。
　メーカー、卸、小売まで、幅広い業種において、在庫削減で現場改革の実績を出してきた講師が、実際の改善事例を豊富に交えてお教えします。

こんなお悩みの方にお薦め！
★帳簿と実棚の不一致を徹底的になくし、過剰在庫・不良在庫を早期にチェックしたい！
★在庫の品揃えを見直し、回転が良い商品に変更したい！
★在庫を圧縮し、在庫回転率を上げることで、資金をより早期に回収したい！

◆日　　　時	：	平成2５年１月２３日（水）午前１０時～午後５時
◆場　　　所	：	大阪商工会議所北支部　会議室 (北区西天満5-1-1ザ・セヤマビル２階） ※大阪商工会議所　北支部の所在地・地図をご覧ください。
◆対　　　象	：	管理・物流・経営企画・生産・営業・経理担当者
◆講　　　師	：	株式会社流通エンジニアリング代表取締役横山英機氏
		＜略歴＞ 1967年中央大学卒業。石油プラント会社のシステム合理化を担当し、システムコンサルティング会社で、物流コンサルティング手法を開発し、大手企業で評価される。1989年、（株）流通エンジニアリングを設立。物流戦略立案、物流センター開設、在庫削減、情報システム開発などで、実例を踏まえた実践的な指導に定評がある。著書に『最適在庫実現マニュアル』ほか。
◆受講料	：	会員企業　２４，０００円特商・一般３６，０００円　（テキスト代・昼食代・税込み）

▼ 　プログラム　▼

１．在庫管理が上手くいかないのは棚卸に問題あり
	①日常処理における入出荷の問題
	②帳簿と実棚の差異の問題点
	③出荷ＡＢＣ分析でわかる多品種少量化による二極化進行
2. 棚卸はなぜ重要なのか
	①決算には正確な棚卸が不可欠
	②棚卸資産が多いと現金回収が遅くなる
	③顧客サービスには正確な帳簿在庫・現品管理とロジスティクス機能が必須
	④在庫維持にはコストが掛かる
3. 棚卸作業の効率的な実施方法　実例
4. 生産ラインの棚卸業務改善　例
5. 在庫削減のポイント
	①在庫量の判断基準を持つこと
	②在庫とは需要と供給のバッファー
	③出荷在庫ＡＢＣ分析で出荷スピードの遅速チェックを行う
	④在庫削減には、不活動在庫の顕在化が必須
	⑤入荷・出荷・在庫グラフと出荷現場から学ぶ　実例
	⑥発注の基本要素を見直す　実例
	⑦平均出荷に対するバラツキを知る
6. 企業利益を生み出す在庫管理の重要性

■申込方法

・	下記の申込書に必要事項を記入し、FAXでご送付下さい。
・	受講料は下記の銀行口座へ１月１６日(水)までにお振り込み下さい（振込手数料は貴社ご負担）。入金確認後、開催日の１週間前頃に、受講者宛に受講票をＦＡＸでお送りします。
・	１月１７日(木)以降のキャンセルについては受講料の返金をいたしかねます。不都合の場合は、代理の方のご参加をお願いします。
	※PDFファイルをご覧になるにはAdobe Readerが必要です。　　 ※ワードの申込書（41ｋ）はこちら

■振込先

りそな銀行	大阪営業部	（当座）	０８０８７２６
三井住友銀行	船場支店	（当座）	０２１０７６４
三菱東京ＵＦＪ銀行	瓦町支店	（当座）	０１０５２５１
口座名：大阪商工会議所（オオサカショウコウカイギショ）

■問合せ

大阪商工会議所　　研修担当
〒５４０－００２９　大阪市中央区本町橋２－８
TEL ０６－６９４４－６４２１ FAX ０６－６９４４－５１８８

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2012.12.18更新

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