職場を牽引する主任・係長養成講座

　業績や業務の主な担い手である主任・係長クラスは、企業の発展のため、常にパワーアップが必要といわれています。
　本講座では、職場の要である主任・係長の方に、実務の第一人者として自らの業務をこなすだけでなく、率先垂範して部下を引っ張っていく力を身につけていただきます。同時に、将来の管理職、経営幹部を目指して、一段高い視点で職場を見渡し、上司を積極的に補佐する考え方も身につけます。

◆研修効果

→主任・係長として求められる意識と行動が明確になる！
→自身のコミュニケーション法の長所・短所が分かり、部下・後輩への指導に活かすことが出来る！
→より高い視点で職場を見渡し、上司を補佐するという考え方が身に着く

◆ 日　　　時

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平成25年11月27日（水）　10:00～17:00

◆ 会　　場

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大阪商工会議所　北支部　会議室　
　　　　　　　　（北区西天満5-1-1ザ・セヤマビル2階）
※大阪商工会議所北支部の所在地・地図をご覧ください。

◆ 講　　師

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(株）ヒューマンラボ代表取締役 　ＨＲＤコンサルタント
　　　　　　　　　　　　　　瓜生　稔　（うりう　みのる）氏
　外資系ビジネスソリューション会社、コンサルティング・企業教育研修会社にて営業、マネジャー、コンサルタント、講師として様々な業界の大手、中堅企業での実績を積み、1996年に株式会社ヒューマンラボ設立。　豊富な企業・業務経験と、受講者の参画型研修で受講者の共感性や納得感、満足度の高い研修を展開。

◆ 受　講料

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会員２４,０００円　一般３６,０００円　
（一名、テキスト･昼食･消費税込）

研　修　内　容

１.強い職場をつくるのは主任・係長の仕事だ！
	・会社を取り巻く環境を知っているか・主任・係長としてのあなたの存在価値は・主任・係長たる者、職場の要となれ
２.職場を牽引するためにやるべきこと
	・主任・係長の役割を果たしているか・上司補佐力を発揮しているか　・個人の力から組織の力へ転換する・現状の自身の課題を抽出せよ（自己分析）・より高い役割を果たすために自らの業務遂行力を高めよ
３.交流分析で自身を見つめ直す（自己分析）
	・人間関係の基本となるもの　・自身の長所と短所を認識する
４.部下・後輩指導の極意
	・成長度合いに応じた3つの指導法・指導育成のための5要素・指導育成対話プロセス
５.研修まとめ

◆ 申込方法

・	下記の申込書に所定事項を明記の上、ＦＡＸでお申し込み下さい。
	ワードファイルのダウンロード（84ｋ） ※申込書はPDFファイルです。PDFファイルをご覧になるにはAdobe Readerが必要です。　Adobe Readerの無料ダウンロードはこちらをクリックしてください。
	ご記入いただいた情報は、当所からの各種連絡・情報提供のために利用するほか、主要項目は、講師に参加者名簿としてお渡しします。ご了承ください。 ※大商の個人情報保護基本方針及び個人情報の取得・利用・提供に関するお知らせ
・	受講料は11月20日(水)までに下記口座までお振込み下さい(振込手数料はご負担願います)。入金確認後、開催日の１週間前頃に受講票を受講者ご本人様宛ＦＡＸにてお送りいたします。
※	１１月２１日以降のキャンセルは受講料の返金をいたしかねますので、代理の方のご参加をお願いします。

◆ 振込銀行

りそな銀行	大阪営業部	（当座）	０８０８７２６
三井住友銀行	船場支店	（当座）	０２１０７６４
三菱東京UFJ銀行	瓦町支店	（当座）	０１０５２５１

◆ 振込口座

大阪商工会議所（オオサカショウコウカイギショ）

◆ お問合先

大阪商工会議所　研修担当
TEL：.０６-６９４４-６４２１ FAX：０６-６９４４-５１８８

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2013.9.4更新

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