採用面接講座

～同じように聞こえる自己ＰＲから、応募者の本当の能力を「見抜く」～

　「高い評価で採用した新入社員が、入社したら期待外れだった」経験はありませんか。具体的な言動を引き出すことで自社に必要な能力・将来性を見抜く採用面接のスキルを身につけ、採用を成功させましょう。

参加者の声

・自分の今までの面接のやり方がダメだと気づけた。
・ロールプレイングで実践でき、身につきました！
・具体的で分かりやすく実用的な内容でした。即実践します。行動質問を１つでも取り入れたいです。

◆ 日　　　時	：	平成２６年　１月２２日（水）　13：00‐17：00
◆ 会　　場	：	大阪商工会議所　会議室　（大阪市中央区本町橋2-8）
◆ 受　講料	：	会員１６,０００円、特商・一般２４,０００円（一名様。テキスト代、消費税込）
◆ 対　　象	：	人事担当者、経営幹部、経営者

（株）マネジメントサービスセンター　　コンサルタント　辰井賢二氏

　大阪府出身。大阪府立大学経済学部を卒業後、住銀リース（株）（現三井住友ファイナンス＆リース）入社。1９９２年に株式会社マネジメントサービスセンターに企画営業職で入社し、２００４年よりコンサルタント職に。以降、大手から中小までの幅広い業界でマネジメントやリーダーシップ教育に携わる。現在はコンピテンシー面接を用いた採用プロセスのコンサルテーションを推進している。直近ではメーカーや放送局等で実績をもつ。

研　修　内　容

１．「採用ミスをしない」採用戦略
	・なぜ、採用ミスが起こるのか？・採用にありがちな失敗事例・良い採用（採用の成功は会社の競争力）　～採用にどこまで経営トップが関心を持っているか？～
２．「採りたい人材」を定義する
	・「自社にとって優秀な人材」をどうやって決めるのか・自分の会社を客観的にとらえる
３．学生の能力を「行動質問」で見極める（コンピテンシー面接）
	・能力とは何か？・「過去の行動」は「将来の行動」を予測する・能力を評価するためには、学生の「行動」を聞く・効果的な質問　VS　目的や意味のない質問・「行動質問」の具体的な進め方
４．採用した人材の育成と定着
５．中小企業の採用戦略と今年の動向
	～学生が注目する企業事例紹介～

◆ 申込方法　

・	下記の申込書に所定事項を明記の上、ＦＡＸでお申し込み下さい。
	WORDファイル(４１ｋ)の申込書 ※申込書はPDFファイルです。PDFファイルをご覧になるにはAdobe Readerが必要です。　Adobe Readerの無料ダウンロードはこちらをクリックしてください。
	ご記入いただいた情報は、当所からの各種連絡・情報提供のために利用するほか、主要項目は、講師に参加者名簿としてお渡しします。ご了承ください。 ※大商の個人情報保護基本方針及び個人情報の取得・利用・提供に関するお知らせ
・	受講料は１月１５日(水)までに下記口座までお振込み下さい(振込手数料はご負担願います)。
・	入金確認後、開催日の１週間前頃に受講票を受講者ご本人様宛ＦＡＸにてお送りいたします。
・	１月１６日以降のキャンセルは受講料の返金をいたしかねますので、代理の方のご参加をお願いします。

◆ 振込銀行

りそな銀行	大阪営業部	（当座）	０８０８７２６
三井住友銀行	船場支店	（当座）	０２１０７６４
三菱東京UFJ銀行	瓦町支店	（当座）	０１０５２５１

◆ 振込口座

大阪商工会議所（オオサカショウコウカイギショ）

◆ お問合先

大阪商工会議所　研修担当
TEL：.０６-６９４４-６４２１　FAX：０６-６９４４-５１８８

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