適正なコスト見極めに基づいた「利益が出る値決めルール」を策定しておかなければ、コストダウンや営業の努力が一瞬で水の泡になってしまいます。正しい原価管理と値決めを行うことで、会社は儲かる体質に変わります。商品の企画・開発・設計段階から原価を正しく見積もり、効果的にコストを切り下げていく収益改善の手法に加え、「売価の６つの条件」に基づく値決めルールに沿って顧客との実際のやり取りで利益を確保する「儲けを生み出す値決め」の秘訣をわかりやすく解説します。

(株)村田製作所グループにて、外注管理・購買など原価や値決めに関する実務を経験。1996年にコンサルタントとして独立し、収益改善に向けた経営指導・講演活動を行う。2006年には原価管理と値決めに関するコンサルティング商品「収益改善プログラム(IPP)」を開発。豊富な経験に裏打ちされた指導・講演に定評がある。著書に『儲けの９割は値決めで決まる！』『緊急！収益改善会議』など多数。