| 【１】景気が分かつ企業経営と新たなる人材育成の課題 |
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１）不況のときこそ人材育成のチャンス
２）経営活動と教育・研修の関係
３）人材開発の投資というとらえ方
４）迫られる教育研修コストダウンの切り口
５）人事システムと教育研修の関係
６）自己啓発制度は相変わらずでよいのか
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| 【２】教育・研修ニーズの把握と各種研修の方法 |
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１）現場と企業が求める人材育成ニーズの把握方法
２）教育研修を経営計画にどう落とし込むか
３）教育研修ニーズに合わせた研修形態の選択
〜集合研修・OJT・自己啓発〜
・教育体系フォーマット
「教育対象表」「階層別研修体系表」
・教育体系の具体例
４）教育機会連動のためのポイント
５）中堅・中小企業ならではの中長期的な人材育成
６）外部セミナーを効果的に活用した人材育成
７）能力開発型研修と課題達成型研修 |
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| ■実 習：《教育･研修体系見直しチェックリスト》 |
| 【３】経営計画の中で取り組むべき教育・研修計画づくり |
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１）教育研修予算指標はこう設定する
２）人材育成費用のとらえ方
３）公的資金の活用
４）中期経営計画で人材ビジョンが見えてくるか
５）経営計画で教育・研修と現場を結び付ける
６）年度研修計画の立案と円滑な運営のポイント
７）経営計画と教育研修を見直す視点 |
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| 【４】確実に教育・研修効果をあげるポイント |
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１）研修プログラム設計のポイント
２）自社オリジナル事例の活用
３）テーマ別の研修企画・実施のポイント階層別・職種別・OJT
４）研修後のフォローで効果を上げる |
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