上級管理職の使命と役割講座

ワンランク上の視点をもったリーダーを養成

　仕事が出来るだけの上司ではなく、「人間力のあるリーダー」の必要性が高まっています。一つ上の視点から「企業や事業の成長を、どのように伸ばすことができるか」「リーダーシップをどのように発揮すれば部門の生産性向上につながるか」等について学んでいただきます。

研修のねらい

①演習を多く取り込み、思考の枠組みを広げていただきます。
②職場に戻って即実践できるように深堀した内容です。
③管理職者の部門に対する「管理業務」ではなく「経営戦略」への意識改革を促します。

特　　　　徴

○ 管理職の基礎ではなく、リーダーとしての応用力を強化したい方にオススメです。
○ 職場に戻って即実践できるように深堀した内容です。
○ リーダーとして、戦略的な意思決定を行う際に抑えるべきポイントを習得します。

●日　　　時	平成２４年６月１９日（火）１０時～１７時
●会　　　場	大阪商工会議所北支部　会議室 (北区西天満5-1-1ザ・セヤマビル２階） ※大阪商工会議所　北支部の所在地・地図をご覧ください。
●対　　　象	部長、その役職に準ずる方
●受講　料	会員企業　２４,０００円、　特商・一般企業　３６,０００円（一人当たり、テキスト代・昼食代・消費税込み）

【　講　師　】
（株）ビジネスコンサルタント
プロジェクトマネージャーコンサルタント　　鈴木　一博氏
昭和53年、株式会社ビジネスコンサルタント入社、営業部責任者を経て、コンサルタント部門へ移籍。その後、ビジネスコンサルタントニューヨーク支社常務取締役、ビジネスコンサルタント韓国支社副社長を歴任。組織活性化、OJT推進プログラム、中長期経営計画策定等の分野で多くの　企業の課題解決に取り組む。

◆◆　プ　ロ　グ　ラ　ム　◆◆

１．管理職者として、視野を広げ、視座を高め、視点を変える
	1. 優良企業をみる基準 2. 成長と永続のバランス
２．環境変化に合った戦略・方向性を打ち出す
	1. グローバル化は選択ではなく必須の時代 2. 環境の変化をどう捉えるか 3. 戦略を作る枠組み 4. 戦略計画の作り方
３．戦略・方向性に合った組織を創る

４．経営リーダーシップをとる
	1. 人間力のあるリーダーになる 2. 優秀なリーダーの特徴 3. 効果的なリーダーシップのあり方 4. ４つのマネジメント　　　　　※各項目でディスカッションや演習を行います。

●申込方法

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下記の申込書に所定事項を明記の上、ＦＡＸ（06-6944-5188）でお申し込み下さい。

　※PDFファイルをご覧になるにはAdobe Readerが必要です。

　　　　　　　 WORDファイル(７９ｋ)の申込書

ご記入頂いた情報は、大阪商工会議所からの各種連絡・情報提供のために利用するのをはじめ、講師には参加者名簿として配布します。

※大商の個人情報保護基本方針及び個人情報の取得・利用・提供に関するお知らせ

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受講料は下記の銀行口座へ６月１２日（火）までにお振込下さい。
振込手数料は貴社にてご負担下さい。入金確認後、講座開催約１週間に受講者様宛に受講票をＦＡＸまたはＥ-ＭＡＩＬでお送りします。６月１３日（水）以降のキャンセルは受講料の返金を致しかねます。不都合の場合は代理の方のご参加をお願いします。

●振込先

りそな銀行	大阪営業部	（当座）	０８０８７２６
三井住友銀行	船場支店	（当座）	０２１０７６４
三菱東京ＵＦＪ銀行	瓦町支店	（当座）	０１０５２５１
口座名：大阪商工会議所（オオサカショウコウカイギショ）

●問合せ

大阪商工会議所研修担当
〒５４０－００２９　大阪市中央区本町橋２－８
TEL ０６－６９４４－６４２１ FAX ０６－６９４４－５１８８

大阪商工会議所が主催するセミナー・イベント情報を定期的に配信する「大商メールステーション」（無料）もご活用下さい。

2012.3.8 更新

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