入社５年以内に学ぶ「仕事の段取りと時間管理術」

　「今頃慌てても遅い！」「残りの数字どうするんだ！？」「きちんと仕事の段取りを組まないからこうなるんだ！」…若手社員なら誰しも上司・先輩から注意される「仕事の段取り」や「計画性」。従来は自ら経験を積んだり、上司や先輩から教わるものでした。しかし若手社員を早期戦力化するのならば、習得に時間のかかる時間管理術こそ、逆に「なるべく早い段階に」「体系的に」学ばせることが不可欠です。
　本講座では、スケジュール管理と時間管理の違い、目標までの仕事の分解・必要な時間の見積もり、目標達成までの自己計画の立て方、計画の日常業務への落とし込み、さらに新たにチームリーダーとなる社員のための「チームの目標達成術」を、時間管理術の専門講師が実践演習を交えて指導します。

■日　　　時	平成２２年９月８日（水）１０：００～１７：００
■会　　　場	大阪商工会議所　会議室　(大阪市中央区本町橋２-８) ※大阪商工会議所の所在地・地図をご覧ください。
■対　　　象	入社５年目までの若手社員
■受　講　料	会員２４,０００円、一般３６,０００円（１人あたり、テキスト代・昼食代・消費税込）
■講　　　師	有限会社ビズアーク　　代表取締役　水口　和彦氏
	＜略歴＞住友電気工業㈱入社後、自動車部品の開発エンジニアとして採用実績トップとなる。多忙なエンジニア時代に様々な時間管理術の研究を開始し、現在の手法を確立後は、自らの残業を１００時間から３０時間へ短縮。現在は、日本でも数少ない「時間活用」専門コンサルタントとして活躍する。

＜プログラム＞

項　　　目

時間管理とは

・時間管理を行う目的

・スケジュール管理と時間管理の違い

時間を有効に使う時間管理術

失敗しないアポイントメント管理

・スケジュール情報のまとめ方・時間の「見える化」

・ダブルブッキングを起こさない管理法

確実な仕事のためのタスク管理

・タスク情報のまとめ方

・計画的に仕事を進める３つのポイント

・タスク実行日の決め方

演習：仕事の計画を立てる

仕事の期限を守る時間リソース管理

・１日ごとの仕事量を予測する

・時間が足りない場合の対処法

項　　　目

目標を達成するための計画術

長期的な計画の立て方

・実行に結び付けるまでに必要な５つのステップ

目標設定：目標を具体化する

・具体的な目標設定の３要素

演習：自社の目標を具体化する

計画立案：行動を具体化する

・仕事の段取りの２つの手法

・段取りする手法①逆算する

・段取りする手法②リストアップする

演習：目標達成のための計画の立て方

・長期スケジュールを作成する

・長期的な計画表の作り方

・目標の期限を再検討する

目標を実行に移すために

実行する：長期計画を毎日のスケジュールへ

・長期計画と日常のスケジュールの連携

・目標達成のために身につけたい習慣

時間効率を高める仕事の進め方

・１日の仕事の始め方・進め方

・「時間のムダ」を作らないために

結果を評価する：適切なフィードバック

・目標達成に必要な「フィードバック」

・正しいPDCAサイクルの回し方

■申込方法

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下記の申込用紙に所定事項を明記の上、ＦＡＸでお申し込み下さい。

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受講料は下記口座に８月３１日（火）までに振込み下さい。（振込手数料は貴社でご負担下さい。請求書は原則発行しませんが、必要な場合はお申し出下さい）

ご記入頂いた情報は、大阪商工会議所からの各種連絡・情報提供のために利用するのをはじめ、講師には参加者名簿として配布します。
※大商の個人情報保護基本方針及び個人情報の取得・利用・提供に関するお知らせ

　 ※申込書はPDFファイルです。
※PDFファイルをご覧になるにはAdobe Readerが必要です。
※Adobe Readerの無料ダウンロードはこちらをクリックしてください。

　WORDファイルはこちら（45ｋ）

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りそな銀行	大阪営業部	（当座）	８０８７２６
三井住友銀行	船場支店	（当座）	２１０７６４
三菱東京UFJ銀行	瓦町支店	（当座）	１０５２５１
口座名：大阪商工会議所　オオサカショウコウカイギショ

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入金確認後、受講日の１週間前までにＦＡＸにて受講票を送付します。
９月１日（水）以降のキャンセルは受講料返金ができません。代理参加をお願いします。

■問合せ先

大阪商工会議所人材開発部　研修担当
TEL：０６-６９４４-６４２１　　FAX：０６-６９４４-５１８８

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2010.7.2更新

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