中堅・若手社員のための仕事の段取りと時間管理術

≪参加者全員に”明日から使える時間管理シート集”進呈≫

　「今頃慌てても遅い！」「残りの数字どうするんだ！？」「きちんと仕事の段取りを組まないからこうなるんだ！」…中堅・若手社員なら誰しも上司・先輩から注意される「仕事の段取り」や「計画性」を、「なるべく早い段階に」「体系的に」学ぶことで、社員が早期戦力化します。 本講座では、スケジュール管理と時間管理の違い、目標までの仕事の分解・必要な時間の見積もりと自己計画の立て方、計画の日常業務への落とし込みを、実践演習を交えて指導します。

■日　　　時	平成２５年９月５日（木）１０：００～１７：００
■会　　　場	大阪商工会議所北支部　会議室 (北区西天満5-1-1ザ・セヤマビル２階） ※大阪商工会議所　北支部の所在地・地図をご覧ください。
■対　　　象	中堅・若手社員の方
■受　講　料	会員企業　２４，０００円　　特商・一般３６，０００円（１人あたり、テキスト代、昼食代、消費税込）
■講　　　師	有限会社ビズアーク　　代表取締役　水口　和彦氏
	＜略歴＞住友電気工業㈱入社後、自動車部品の開発エンジニアとして採用実績トップとなる。多忙なエンジニア時代に様々な時間管理術の研究を開始し、現在の手法を確立後は、自らの残業を１００時間から３０時間へ短縮。現在は、日本でも数少ない「時間活用」専門コンサルタントとして活躍する。

■　プ　ロ　グ　ラ　ム　■

＜時間管理とは＞

時間管理を行う目的

スケジュール管理と時間管理の違い

＜時間を有効に使う時間管理術＞

●失敗しないアポイントメント管理
スケジュール情報のまとめ方・時間の視える化
ダブルブッキングを起こさない管理法
●確実な仕事のためのタスク管理
計画的に仕事を進める３つのポイント
タスク実行日の決め方
演習：仕事の計画を立てる
●仕事の期限を守る時間リソース管理
１日ごとの仕事量を予測する
時間が足りない場合の対処法

＜目標を達成するための計画術＞

●長期的な計画の立て方
実行に結びつけるまでに必要な５つのステップ
●目標設定：目標を具体化する
具体的な目標設定の３要素
●計画立案：行動を具体化する
仕事の段取りの２つの手法　①逆算する ②リストアップする
●長期スケジュールを作成する
長期的な計画表の作り方

＜目標を実行に移すために＞

●実行する：長期計画を毎日のスケジュールへ
長期計画と日常のスケジュールの連携
目標達成のために身につけたい習慣
●時間効率を高める仕事の進め方
１日の仕事の始め方・進め方／「時間のムダ」を作らない
●結果を評価する：適切なフィードバック
正しいＰＤＣＡサイクルの回し方

■申込方法

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申込書に必要事項を記入し、FAXでご送付下さい。

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受講料は下記口座に８月２８日（水）までに振込み下さい。（振込手数料は貴社でご負担下さい。請求書は原則発行しませんが、必要な場合はお申し出下さい）

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入金確認後、受講日の１週間前までにＦＡＸにて受講票を送付します。
８月２９日（木）以降のキャンセルは受講料返金ができません。代理参加をお願い致します。

ご記入頂いた情報は、大阪商工会議所からの各種連絡・情報提供のために利用するのをはじめ、講師には参加者名簿として配布します。
※大商の個人情報保護基本方針及び個人情報の取得・利用・提供に関するお知らせ

※申込書はPDFファイルです。
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WORDファイル(４１ｋ)の申込書

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りそな銀行	大阪営業部	（当座）	０８０８７２６
三井住友銀行	船場支店	（当座）	０２１０７６４
三菱東京UFJ銀行	瓦町支店	（当座）	０１０５２５１
口座名：大阪商工会議所　オオサカショウコウカイギショ

■問合せ先

大阪商工会議所　人材開発部　研修担当
TEL：０６-６９４４-６４２１　　FAX：０６-６９４４-５１８８

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2013.7.5更新

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