リーダーのための仕事の段取りと時間管理術

こんな方にお勧めです！ ●プロジェクトリーダーなのにメンバーの作業の進捗状況が把握できていない。 ●部下の残業がなぜこんなに多いのか分からない。 ●仕事のことが頭から離れず、心が休まらない。 ●日中は部下との打合せなどに忙しくて、就業後にならないと自分の仕事ができない。
≪参加者全員に”明日から使える時間管理シート集”進呈≫
初めて管理職やチームリーダーになったことで直面する課題の一つが、「段取り・時間管理」です。次々に押さえられる内部ミーティングの予定、突然生じる顧客対応、思う通りに動いてくれない部下達、長期的な任務の期日管理・・・管理職やリーダーは、一般社員のときには経験したこともない、様々な「段取りと時間にまつわる問題」を解決し、効率よく成果を上げることが求められます。　本講座では、管理職・リーダーに求められる時間管理術を「自己管理編/プロジェクト編/チーム編/組織編」の４つに分解。日本でも数少ない「時間管理術の専門コンサルタント」として活躍する、ビズアークの水口和彦氏が、目的別の時間管理のポイントを体系的に指導していきます。　時間に追われる全てのビジネスリーダーに必須の講座です。

■日　　　時	平成２４年１月１８日（水）　１０：００～１７：００
■会　　　場	大阪商工会議所　北・都島・福島支部会議室 ※大阪商工会議所　北・都島・福島支部会議室の所在地・地図をご覧ください。
■対　　　象	経営者・経営幹部、管理職やリーダーになったばかりの方
■受　講　料	会員企業　２４，０００円　　特商・一般３６，０００円（１人あたり、テキスト代、昼食代、消費税込）
■講　　　師	有限会社ビズアーク　　代表取締役　水口　和彦氏
	＜略歴＞住友電気工業㈱入社後、自動車部品の開発エンジニアとして採用実績トップとなる。多忙なエンジニア時代に様々な時間管理術の研究を開始し、現在の手法を確立後は、自らの残業を１００時間から３０時間へ短縮。現在は、日本でも数少ない「時間活用」専門コンサルタントとして活躍する。

■　プ　ロ　グ　ラ　ム　■

＜はじめに＞

時間にまつわる経営上の問題・課題

リーダーが改善できる４つの領域

＜自己管理編＞

時間と気持ちの余裕を増やす
時間の心理と記憶のメカニズム
スケジュール管理と時間管理の違い
実践的な時間管理
時間を「見える化」するアポイントメント管理
頭を整理するタスク管理
リーダーの「ジレンマ」とその解消法
仕事を分解・段取りする
時間管理に必要な２つの視点

＜プロジェクト編＞

「段取り」と確実な進捗管理の方法／プロジェクトを「段取り」する２つの手法／手軽で効果的な長期スケジュールの作成／「進捗率80％」「大丈夫です」は当てにならない？／簡単で確実な進捗管理

＜チーム編＞

時間意識の高い部下を育てる／リーダーに必要な２つのコミュニケーション／指導ひとつで部下の時間意識は変わる／リードタイムを短縮する「５分間ルール」／部下の「タイプ別」指導法

＜組織編＞

３つの「ムダな残業」を減らそう／効率的な会議　９つのルール／時間対効果（タイムパフォーマンス）を高める／ムダを減らせる仕事の習慣

＜まとめ＞

自分のために、そしてチームのために

■申込方法

・

申込書に必要事項を記入し、FAXでご送付下さい。

・

受講料は下記口座に１月１１日（水）までに振込み下さい。（振込手数料は貴社でご負担下さい。請求書は原則発行しませんが、必要な場合はお申し出下さい）

・

入金確認後、受講日の１週間前までにＦＡＸにて受講票を送付します。
１月１２日（木）以降のキャンセルは受講料返金ができません。代理参加をお願い致します。

ご記入頂いた情報は、大阪商工会議所からの各種連絡・情報提供のために利用するのをはじめ、講師には参加者名簿として配布します。
※大商の個人情報保護基本方針及び個人情報の取得・利用・提供に関するお知らせ

※申込書はPDFファイルです。
※PDFファイルをご覧になるにはAdobe Readerが必要です。
※Adobe Readerの無料ダウンロードはこちらをクリックしてください。

・

■問合せ先

大阪商工会議所　人材開発部　研修担当
TEL：０６-６９４４-６４２１　　FAX：０６-６９４４-５１８８

大阪商工会議所が主催するセミナー・イベント情報を定期的に配信する「大商メールステーション」（無料）もご活用下さい。

2011.11.9更新

Copyright(C) 1996-2011 大阪商工会議所