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| 「人事制度サポートサービス」のご紹介 |
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| 人事担当者にすべて任せているから大丈夫だろう |
| 「人事担当者まかせでは、良い制度はできません」 |
| 人事担当者に、会社の人事制度改革を望んでも、やはり目の前の業務に手を取られたり、また、改革を実施するにも、実在者のことが気になって、本来の目的を達成することができないからです。 |
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| 専門家にすべて任せてある、それを導入するだけだ |
| 「すべてを専門家任せにするのは、よくありません」 |
| コンサルタントはこれまでの実例を得意分野としており、それに頼ったコンサルティングになりがちなのです。ですから、導入はしてみたものの会社の実情にピッタリ合わなくて、１年も経たないうちに運用ができなくなってしまうことも少なくないのです。 |
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大阪商工会議所の「人事制度サポートサービス」では、賃金制度の改訂や人事制度の運用、その他人事制度に関する諸問題について、きめ細かく専門家が指導します。
企業により適した制度とするために、経営者の方や人事のご担当者の意見をふまえ、より会社の発展につながるような制度のご提案、導入指導を行います。 |
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導入前から導入後のフォローまで対応します |
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- 提案書を作成して終わりではありません
- 賃金制度フレームの設計・指導が基本サービス
- 導入後必要な考課者訓練などのサポートも行います
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| 短期間で賃金制度の構築が可能です |
- 一方的な指導ではない共同作業での導入が基本です
- 経営者・従業員の納得できる制度を考えます
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| 安心料金で受託します |
- 従業員数に関わらず工数に応じてお見積りします
- 同種サービスと比較の上、ご利用をご検討下さい
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賃金制度フレームの設計・指導 |
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主な指導内容 |
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- 課業一覧表の作成、資格等級の設計
- 賃金表と諸手当の整理、個人の格付け
- 評価制度の構築
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指導期間 |
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約６ヶ月以上 |
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サービス料金 |
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約５０万円〜約３００万円（内容・期間により異なります） |
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評価制度の運用指導・研修 |
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主な運用支援サービス |
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- 目標設定の実務指導
- 目標面接の実務指導
- 評価者研修プログラム
- その他の運用指導
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指導期間・サービス料金 |
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内容により異なります。まずはご相談ください。 |
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その他の人事制度関連サービス |
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主な人事制度関連サービス |
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- 規程の作成
- 管理職のための法律講義
- 評価者研修プログラム
- 説明会、面接の立会い
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期間・サービス料金 |
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内容により異なります。まずはご相談ください。 |
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| その他の人事労務総合サービスもご利用ください。 |
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