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若者が育つ!定着する!「人事評価制度」のつくり方・すすめ方 講座

いったいどうすれば定着するのか育つのかとお悩みの中小企業へ
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  • 講演会
  • その他
☆「人事評価シート」「評価項目一覧」「従業員ヒアリングシート」をもれなく進呈☆

従業員が育たない、やめてしまうといったことが続いている場合、
問題の解決は、OJTや研修の受講では難しいといえます。
そこで、人事制度を見直すことで、【根本的な】人的経営課題の改善を
実施することをおすすめいたします。

本セミナーでは、「良い人材」よりも「合う人材」をテーマに、
中小企業の現場の事例を公開しながら、人事評価制度のあり方について紐解いていきます。
「すでに人事評価制度がある」という企業様も、「そもそも人事評価って何?」という
企業様もお役立ていただける内容となっております。

人でお悩みのすべての中小企業の経営者、経営幹部、人事担当者の皆様、必見です!

開催日時

2017年3月16日(木)

開催時間 等

10:00~12:00

場所

大阪商工会議所 5階502号会議室
(大阪市中央区本町橋2-8)
x 地図情報はこちら

対象

経営者(社長・役員) (※経営幹部、人事・育成・労務管理職)

参加費

無料

講師

株式会社NCコンサルティング 代表取締役社長 (大阪商工会議所 人事労務サポート推進チーム)
大橋 高広 氏
大学卒業後、音楽関連会社にて、新規開拓営業に従事。その後、経済団体にて、大阪府等の行政と連携し、中小企業の経営支援に従事。中堅製造業(重機械)にて、総務・人事・経理等の管理系業務を経て、NC コンサルティングを開業。育成・定着・採用などの「人」に関することで悩みを抱えている中小企業に対して、現場の社員の声を人事に反映して会社を成長させる「現場志向型人事」コンサルティングを実施している。

開催内容

(1)最近の若者をとりまく環境について
   ・データから見る現在の環境
    (離職率、定着、退職理由など)

(2)中小企業は、良い人材よりも合う人材
   ・伸びる従業員のポイント
   ・採用と育成に不可欠な「等級制度」とは   
   ・意外とやっていない採用のノウハウ
   ・育成ができない本当の理由

(3)若者が定着するための人事評価制度とは
   ・なぜ、今人事制度なのか
   ・数値化できないものの評価から逃げないためには
   ・人事評価の3つの種類
   ・何を評価したいのかを明確にする
   ・意外と大切!何段階で評価するか
   ・人事評価シートの作成

(4)定着、育成のために大切なこと
   ・企業は人なり!恐れず「現場の声」を聴いてみる
   ・現場の声を活かして制度をつくる
   ・従業員の納得感の高い運用をする

定員

50名 ※先着順。

備考

※定員になり次第締め切らせていただきます。
※講師と同業の方はご参加いただけません。予めご了承ください。

お申込み方法


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個人情報の取扱い

※ご記入頂いた情報は、大阪商工会議所からの各種連絡・情報提供に利用させていただくほか、講師に参加者名簿として提供いたします。
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お問い合わせ先

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大阪商工会議所 経営情報センター
TEL 06-6944-6351