【受付終了】若手社員が成長する人事評価制度改善のための勉強会　全３回

開催日時

2016年11月8日（火） 11/15（火）11/29（火）＜全３回＞

開催時間 等

各回１4：0０～１６：３０（受付開始：１3：3０～）

場所

大阪商工会議所　会議室
x 地図情報はこちら

対象

管理者・管理職

主催

大阪商工会議所

協力

ＯＳＡＫＡしごとフィールド

参加費

無　料

講師

中村社労士事務所　所長
中村　秀和　氏

1990年、大阪工業大学工学部機械工学科卒業後、東京エレクトロン株式会社にて、半導体部品営業を担当。その後生花販売会社にて販売を行い、1998年9月に中村社労士事務所を開業。キャッチコピーは「ワクワクするような心奮い立つ会社を作ろう！」で人事制度の構築、社内合宿のプロデュース、管理職のマネジメント力の向上など、経営者と社員との距離を縮め社員の力を最大限に引き出すサポートを得意としている。毎年多数のセミナーも行っている。

プログラム

第1回：１１月８日（火）１４：００－１６：３０
『若手社員が自身の成長ステップが分かる「等級制度」の構築方法』
　等級制度は、社員の成長ステップを段階的に表現したものといえます。仕事の難易度、責任の重さなどに応じた段階の設定方法について学びます。
　・等級制度の目的とポイント／等級数と各等級における役割と責任の明確化／仕事調べにより、各等級の仕事の難易度を明確化

第2回：１１月１５日（火）１４：００－１６：３０
『若手社員が評価結果に納得できる「評価制度」の構築方法』
　社員の職務遂行能力およびその発揮度を正確に把握するために必要な視点や仕組みについて学びます。
　・評価制度の目的とポイント／具体的な評価行動の策定と評価要素の明確化／評価要素に対する行動測定法の明確化

第3回：１１月２9日（火）１４：００－１６：３０
『昇給、賞与を総額人件費の視点から決定できる「給与制度」の構築方法』
　適切な評価結果にもとづいて、原資の範囲内で公正な配分を行う給与制度導入のポイントを学びます。
　・給与制度構築のポイント／総額人件費管理による昇給、賞与決定の仕組み／制度を見直すときの注意点

ご注意

複数名での参加を希望されます場合、お手数ですがお一人ずつお申し込みください。
開催１週間前を目処に、登録されたe-メ－ルアドレス又はＦＡＸ番号に「受講票」をお送りします。

定員

２０名（１社２名まで）
※１　申込締切日は１１月２日とさせていただきます。
　　　なお定員に達し次第、受付を締め切らせていただきますので予めご了承下さい。
※２　満員の場合は、支援対象企業（大阪府内300 名以下）を優先とさせていただきます。
※３　講師と同業または士業、コンサルティング、ビジネス支援団体、個人等の方のご参加はご遠慮願います。

お申込み方法

ú申込終了

個人情報の取扱い

※ご記入頂いた情報は、大阪商工会議所からの各種連絡・情報提供に利用させていただくほか、講師に参加者名簿として提供いたします。
※大商の個人情報保護基本方針及び個人情報の取得・利用・提供に関するお知らせ

お問い合わせ先

大阪商工会議所 人材開発部 人材採用支援担当
TEL：06-6944-6499 FAX：06-6944-5188