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優れた人材を獲得する採用面接 講座

赤字社員を採るリスクを回避し、黒字社員を採用するノウハウが満載!
  • ThanksTicket対象講座
  • 会員優待(会員割引)のイベント
  • セミナー・講習会
 人材採用のプロセスで必ず行うのが「面接」です。自社の求める人物像とマッチしているかどうかを判断し、採りたい人材が他社に流れないように動機づける「最も重要な場面」であるにもかかわらず、面接についてきちんと学んだことのある面接担当者は少なく、我流で行っている場合が大半です。

 本講座では、講義やワーク、グループディスカッション等を通じて、応募者が"黒字社員"か"赤字社員"かを見抜き、黒字社員となる応募者を口説くために必要な、面接の知識とスキルを身につけていただきます。

開催日時

2017年1月20日(金)

開催時間 等

13:00~17:00
※開場…12:30

場所

大阪商工会議所 本部 地下3号会議室(大阪市中央区本町橋2番8号 ※地下鉄「堺筋本町」「谷町四丁目」)
x 地図情報はこちら

対象

管理者・管理職

受講料

会員16,460円、一般24,690円
(1人あたり、テキスト代・消費税込)

講師

株式会社新経営サービス 専属コンサルタント
南野 真彦 氏
 大学卒業後、大手人材サービス会社を経て、人事コンサルティング会社にて、中小・ベンチャー企業を主な対象に人材採用や若手の教育、人事制度策定などに尽力。㈱新経営サービス入社後は、人事評価・賃金制度の構築や運用だけでなく、研修や採用等様々なアプローチを組み合わせた組織開発コンサルティングを行っている。現場の社員を巻き込み、改革意欲を高めながら人事制度を構築する手法には定評がある。

プログラム

1.面接の基礎を身に付ける
 ①採用活動の成否を左右する、面接官の2つの役割
 ②知らないうちにやっている、絶対NGな面接官の言動

2.合否を間違えないための判断力を身につける
 ①業種別・職種別の評価基準の考え方・作り方
 ②面接官が陥りがちな5つのジャッジミスとは
 【選考フェーズ毎の、評価基準を作成する】

3.合否判断に必要な情報を引き出す質問力を身につける
 ①応募者の「省略された情報」を引き出す方法
 ②行動事実を引き出し、掘り下げるテクニック
 【掘り下げ質問を実践する】

4.実践で、面接の総合力を高める
 ①始めと終わりが肝心!面接の組み立て方
 【面接ロールプレイング】 
 【相互フィードバックで自身の課題を明確化する】

お申込み方法

 申込書に必要事項を記入し、FAXでご送付下さい。(但し、定員に達し次第締切ります)。受講料は講座の2営業日前までに下記口座までお振込み下さい。振込手数料はご負担願います。開催2営業日前以降のキャンセルは受講料の返金をいたしかねますので、予めご了承ください。
 入金確認後、開催日の約1週間前から受講票をEメールでお送りします。受講当日、印刷してお持ち下さい。不都合の場合はFAXでお送りしますので、受講申込書でお知らせ下さい。開催前1週間を過ぎても受講票が届かない場合は、お手数ですが研修担当(06-6944-6421)までご連絡下さい。
※受講までの流れでご確認下さい。
úお申し込みフォームへ úFAXでのお申し込み用 申込書ダウンロード

振込先

りそな銀行 大阪営業部(当座)0808726
三菱東京UFJ銀行 瓦町支店(当座)0105251
三井住友銀行 船場支店(当座)0210764
※上記銀行と埼玉りそな銀行各本支店のATMからのお振込は振込手数料不要です。
口座名:大阪商工会議所(オオサカショウコウカイギショ)
ご依頼人番号「9110100000」の10桁と貴社名をご入力下さい。

個人情報の取扱い

※ご記入頂いた情報は、大阪商工会議所からの各種連絡・情報提供
に利用させていただくほか、講師に参加者名簿として提供いたします。
※大商の個人情報保護基本方針及び個人情報の取得・利用・提供に関するお知らせ

※受講にあたっての注意事項
  次に該当する場合、受講をお断りする場合がございます。
(1)講師業、士業、コンサルタント業など講師と同業の方
(2)講座の進行を妨げたり、他の受講者の迷惑となる行為があった場合
(3)過去に(2)が認められる場合
*反社会的団体及びその構成員と認められる場合は受講をお断りします。

お問い合わせ先

人材開発部 研修担当 TEL:06-6944-6421