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従業員の現場の声から考える 「従業員が育つ、やめない」仕組みのつくり方 講座

従業員意識調査の事例から、人事評価制度を紐解く!
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現在、「従業員が育たない」「従業員が採用してもすぐにやめてしまう」とい
うような人材育成に関する悩みを抱えておられる中小企業様は多くいらっしゃ
います。時間とお金をかけて採用した従業員がすぐにやめてしまっては、中小
企業にとって損失は計り知れません。

従業員が育たない、すぐにやめてしまう、なかなか採用できないといったこと
が続いている場合、人事制度を見直すことで、【根本的な経営課題の改善】を
実施することをおすすめいたします。

本セミナーでは、普段あまり聞くことのない他社の従業員が会社に対してどの
ようなことを考えているのかという従業員意識調査の事例を公開し、人事評価
制度のあり方について紐解いていきます。「すでに人事評価制度がある」とい
う企業様にも、「そもそも人事評価って何?」という企業様もお役立ていただ
ける内容となっております。

ご興味のおありの企業様は、ぜひこの機会にご受講ください。

開催日時

2016年6月2日(木)

開催時間 等

10:00~12:00

場所

大阪商工会議所 4階402号会議室
(大阪市中央区本町橋2-8)
x 地図情報はこちら

対象

経営者(社長・役員) (※経営幹部、人事・育成・労務管理職)

参加費

無料

講師

株式会社NCコンサルティング 代表取締役社長 (大阪商工会議所 人事労務サポート推進チーム)
大橋 高広 氏
大学卒業後、音楽関連会社にて、新規開拓営業に従事。その後、経済団体にて、大阪府等の行政と連携し、中小企業の経営支援に従事。中堅製造業(重機械)にて、総務・人事・経理等の管理系業務を経て、NC コンサルティングを開業。コンサルティングとコーチングの両面からアプローチする中小企業向けの人事制度の構築・運用の支援には定評がある。

開催内容

(1)従業員への直接ヒアリング調査事例1「是正勧告編」
是正勧告があったことをきっかけに、人事制度を改善したいとご依頼のあった
企業様の従業員の方々に、弊社コンサルタントが実施させていただいたヒアリ
ング調査の事例を公開。(匿名)

(2)従業員への直接ヒアリング調査事例2「事業承継編」
事業承継を実施したことをきっかけに、人事制度を改善したいとご依頼のあっ
た企業様の従業員の方々に、弊社コンサルタントが実施させていただいたヒア
リング調査の事例を公開。(匿名)

(3)各種統計データからみる従業員意識の現状
新卒者の離職率(全業種・産業別・事業所規模別)/個別労働紛争相談件数/
労働時間に関する従業員満足度/残業が発生する理由(企業側・従業員側)/
残業の削減に向けた取り組み 等

(4)会社と従業員をつなぐ人事評価制度のつくり方
人事制度とは/人事制度構築の7つのメリット/人事制度の運営スケジュール
の設定/評価期間の考え方/人事考課について/人事評価エラーの傾向と対策
/完璧な人事評価を実施できるか 等


※人事労務サポート事業のご紹介

※質疑応答

定員

30名 ※先着順。

備考

※定員になり次第締め切らせていただきます。
※講師と同業の方はご参加いただけません。予めご了承ください。

お申込み方法


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個人情報の取扱い

※ご記入頂いた情報は、大阪商工会議所からの各種連絡・情報提供に利用させていただくほか、講師に参加者名簿として提供いたします。
※大商の個人情報保護基本方針及び個人情報の取得・利用・提供に関するお知らせ

お問い合わせ先

úお問い合わせフォームへ
大阪商工会議所 経営情報センター
TEL 06-6944-6351