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製造業のための現場リーダー養成講座

常にカイゼンを続け、利益を生み出す‘強い現場’を作る!
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  • セミナー・講習会
2015年度 新規講座

原材料やエネルギーコストの高騰、人材不足など製造業を取り巻く環境は目まぐるしく変化しています。こうした変化に迅速に対応していくためには、製造現場のリーダーのもとボトムアップでスピーディーに改善が進む組織を作り上げることが重要です。

本講座では、長年に亘り製造業の現場に従事し、工場長として業績を上げた実績を持つ講師が、様々な演習を交えながら、現場リーダーとしての心構えから部下育成やチーム作り、品質不良削減法まで、利益に直結する‘強い現場’づくりの秘訣を伝授します。

開催日時

2015年6月11日(木)

開催時間 等

10:00~17:00(開場 9:30)

場所

大阪商工会議所5階 502号会議室
x 地図情報はこちら

対象

管理者・管理職 (※製造現場のリーダー(職長、作業長、組長、班長等))

受講料

会員24,690円、一般37,030円
(1人あたり、テキスト代・昼食代・消費税込)

講師

Factory plus One 代表
島田 宏樹 氏
現場改善コンサルタント。金属加工会社でリーダーとして「現場力」の最大化に従事、生産性向上と品質向上を融合した職場作りが認められ、30代の若さで工場長を拝命。工場長時代には、心理学を応用した現場改善手法で大きな成果を上げる。その後、コンサルタントとして独立。現場のモチベーションアップから実際の現場改善までのワンストップ指導に定評がある。

プログラム

1.現場リーダーの心構え
・自分の強みを知る
・求められる4つの力
・受け継がれるリーダー力

2.改善を組織文化にする方法
・なぜ改善が必要なのか
・すべてを看える化する
・改善を習慣化する

3.コスト構造を理解できる部下育成法
・時間と付加価値
・作業方法とコストの見える化
・OJTでコストを意識する

4.モチベーションアップ品質不良削減法
・品質に対する意識づけ
・決め事を守る習慣化
・ポカミス防止の指導法

5.成果を高めるチーム作り
・自分・部下・チームを成長させる
・重要なのは「達成感」
・やる気を高めるチーム

お申込み方法

(1)受講申込書に必要事項を明記の上、開講1週間前までにお申し込みフォームまたはFAX(06-6944-5188)でお申込み下さい。
 ※受講までの流れでご確認下さい。
(2)FAXでのお申込み受領後、3営業日以内に「受付確認」のご連絡をメールでお送りしています。申込書にメールアドレスの記載のない場合はFAXでお送りいたします。お手元に届かない場合はお手数ですが研修担当(06-6944-6421)までご連絡下さい。
(3)受講料は下記銀行口座へ各講座の開講1週間前までにお振り込み下さい。
 請求書をご入用の場合は申込書にその旨お書き添え下さい。振込手数料は貴社にてご負担願います。
(4)開講約1週間前に受講票をメール(記載のない場合のみFAX)でお送り致します。開講3営業日前になっても受講票が届かない場合は、お手数ですが研修担当(06-6944-6421)までご連絡下さい。
(5)開講前1週間を過ぎてのキャンセルは受講料の返金を致しかねます。不都合の場合は代理の方のご参加をお願いします。
úお申し込みフォームへ úFAXでのお申し込み用 申込書ダウンロード

振込先

りそな銀行 大阪営業部(当座)0808726
三菱東京UFJ銀行 瓦町支店(当座)0105251
三井住友銀行 船場支店(当座)0210764
※上記銀行と埼玉りそな銀行各本支店のATMからのお振込は振込手数料不要です。
口座名:大阪商工会議所(オオサカショウコウカイギショ)
ご依頼人番号「9110100000」の10桁と貴社名をご入力下さい。

個人情報の取扱い

※ご記入頂いた情報は、大阪商工会議所からの各種連絡・情報提供に利用させていただくほか、講師に参加者名簿として提供いたします。
※大商の個人情報保護基本方針及び個人情報の取得・利用・提供に関するお知らせ

※受講にあたっての注意事項
  次に該当する場合、受講をお断りする場合がございます。
(1)講師業、士業、コンサルタント業など講師と同業の方
(2)講座の進行を妨げたり、他の受講者の迷惑となる行為があった場合
(3)過去に(2)が認められる場合
*反社会的団体及びその構成員と認められる場合は受講をお断りします。

お問い合わせ先

人材開発部 研修担当 TEL:06-6944-6421